Innovaciones Administrativas Competencia: Administración
Línea de tiempo
1910
HENRY FORD: Desarrolló el sistema de produccion en serie para aumentar la producción: "MODELO T
1920
ALFRED SLOAN: General Electric, estableció el escenario de la organización moderna al utilizar la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1931
P&G (PROCTER AND GAMBLE): Desarrolló la gestión o administración de marcas y le asigna un gerente a cada marca que se encarga del EXITO Y/O EL FRACASO
1943
LOCKHEED: Trabajaba para las fuerzas militares en la segunda guerra mundial, construyendo el avión de combate P-38 Lightning, en muy corto tiempo al emplear pequeños grupos a los que la compañía matriz interrumpía muy pocas veces.
1950
TOYOTA: Innovó las formas de mejorar la eficiencia, reduciendo al mínimo la rotacion de empleados
1961
TOYOTA: Desarrolló el concepto de "control de calidad" y el concepto de "circulos de calidad"
1967
SHELL: lidia con la crisis del petróleo y las guerras en medio oriente, gracias a la administración por escenarios.
1973
DUPONT: Desarrolló el concepto de administración de 360º para aplicarla a las pequeñas empresas que tenía, llamadas unidades de negocio.
1987
MOTOROLA: Introduce el SEIS SIGMA para mejorar la eficicencia y reducir los defectos
1989
IBM: Administró el procesamiento de datos de otras compañias como Kodak, Ogilvy y el ejercito de Estados Unidos. También administraba la información de terceros, generando la tercerización.
1990
Surge la reingeniería y se aplicó en Colombia hasta 1998. Surge la extensión de linea como la ropa Marlboro (No funcinó)
2000
PROCTER & GAMBLE: Habla de alianzas estratéticas con losproveedores STAKEHOLDERS (Grupos de Interés).
2011
Aparece el concepto de "LA NUBE" El término proviene de la definición que se le dio al procesamiento masivo de datos y almacenamiento de información en grupos de servidores conectados a una conexión de internet llamado Cloud Computing o Computación en la nube.