Fases que componen el análisis

Definición del ámbito y objetivos del análisis

Establecimiento de los limites del producto-servicio-proceso objeto del análisis

Identificación de los puntos débiles del diseño

Valoración del impacto medioambiental

Análisis de las mejoras

Análisis de los inventarios de entradas y salidas

Logística inversa en la cadena de suministro y la influencia en la estructura organizativa de las empresas

Busca optimizar el valor del rendimiento de los productos que han sido rechazados

Se generan estrategias entre socios para optimizar los procesos

Las empresas han cambiado su entorno empresarial para ser más competitivas gracias a la aplicación de la logística

Si se aplica una adecuada logística inversa, todo lo que se recicla va ingresar nuevamente a la cadena de suministro como materia prima

Se extiende el ciclo de vida y se reducen los desechos

Genera la personalización o customatización

Pasa de la del modelo de la oferta al modela de la demanda, beneficiando al cliente

Aparecen nuevos componentes dentro de la cadena de suministro

Recicladores

Gestores de residuos

Administración local

Consiste en que el producto o servicio, tiene como objetivo el examinar los impactos medioambientales asociados a los mismos durante todo su ciclo de vida. Mediante este análisis, se obtiene información valiosa que permitirá conseguir mejoras en el diseño

Es la clasificación y disponibilidad de mercancías devueltas, productos obsoletos, productos desechados y productos deteriorados en la forma que maximicen los procesos de devolución al fabricante minimizando los costos y las obligaciones asociadas a la disponibilidad del mismo

Objetivos

Recuperar parte de su valor económico y ecológico

Reducir al mínimo la cantidad de desechado generado

Estrategias

El reciclaje

La reutilización

el vertido

La refabricación o remanufactura

Recuperación energética

Una de las causas más importantes que generan en la logística inversa de productos son las devoluciones, el flujo de devoluciones de los productos desde el distribuidor hasta el fabricante a través de la cadena de suministro o mediante otros medio

Una gestión deficiente de las devoluciones puede representar, además de una situación crítica entre el fabricante y el distribuidor por lo que respecta a sus relaciones comerciales, una pérdida importante en el nivel de ventas.

Tipos de devoluciones

Por Reparación o servicio

Mantenimiento

Productos a reparar

Envio duplicado

Defectuoso

Defectuoso en partes visibles

No Funciona

Recuperacion

Por acuerdos contractuales

Exceso de inventario

Ajuste de inventario

Obsoleto - Caducado

Aumenta los desechos a vertir y disminuye el reciclaje

Perdidas economicas

Lotes grandes a devolver

Insatisfacción del cliente

Fortalecer el desarrollo la logística inversa

Maximizar el beneficio durante la vida del producto

Incrementar la utilizacion de las partes aprobechables

Fomenta cambios en el diseño de la fabricación

Nuevos productos ecológicos

Simplificación y estandarización de materiales

Rediseño ecológico de los productos existentes

Nueva concepción del producto

Estudia la interacción entre el entorno económico y el medio ambiente

Condiciones

Las reglas del mercado deben respaldar el esfuerzo hecho para mejorar la sostenibilidad en la cadena de suministro.

Debe emprenderse en colaboración con otros: esfuerzo coordinado entre los participantes

busca reducir el impacto ecológico de las actividades,explora la manera de reducir estas externalidades para conseguir un equilibrio entre el creciemiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social.

es el resultado del compromiso por parte de las empresas para respetar el medio ambiente y fomentar prácticas de desarrollo sostenible.

Responsabilidad Social empresarial

Normas medioambientales en sus procesos de recuperación y reutilización de productos

Diseño e implementación de procesos logísticos que respeten al medio ambiente y permitan reducir el consumo y la emisión de vertidos y gases tóxicos

Promover políticas de respeto al medioambiente tanto en los ámbitos internos de la empresa como en su relación con terceros (clientes, proveedores…)

Logística Verde

Es la transformación integral de las estrategias de la logística, estructuras, procesos y sistemas para empresas y redes empresariales sirviendo para crear procesos de logística ambientalmente racionales y un uso eficaz de los recursos.

Flujos Inversos

La gestión de flujos inversos implica nuevos retos para las organizaciones puesto que, además
de las actividades habituales de almacenamiento, transporte y manipulación, requiere
seleccionar el destino óptimo para los productos o para sus componentes.

Flujos de envases reutilizables

Flujos de productos para reparación

Flujo de productos para su revisión o actualización

Flujos de productos usados reciclables

Flujo de productos defectuosos

Logística Inversa

La creciente concientización medioambiental y la necesidad de ofrecer un servicio post - venta más competitivo están generando importantes flujos de materiales y productos en dirección opuesta a la tradicionalmente asumida en la distribución comercial, esto es, desde el consumidor al fabricante, este fenómeno denominado aquí “logística inversa”

Gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible, se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos

Se generan estrategias entre socios para optimizar los procesos

Busca optimizar el valor del rendimiento de los productos que han sido rechazados

Aparecen nuevos componentes dentro de la cadena de suministro

Las empresas han cambiado su entorno empresarial para ser más competitivas gracias a la aplicación de la logística

Si se aplica una adecuada logística inversa, todo lo que se recicla va ingresar nuevamente a la cadena de suministro como materia prima