Coaching y Equipos de Alto Rendimiento
Autoevaluación
Medición de los objetivos trazados
Auditoría interna sobre la eficacia y eficiencia
Comprobación de los niveles de desempeño
Corrección de las actividades, de los planes de contingencia,los recursos necesarios y tiempo requerido
Planes de acción
Coaching organizacional: Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de la empresa y/o organización para lograr a la vez la eficacia en los resultados, la motivación, y satisfacción personal de los colaboradores en el nivel en que se encuentre.
Ventajas
Incrementa las negociaciones y las alianzas estratégicas.
Aumenta la superación de expectativas y el aporte creativo.
Promueve diferentes alternativas a las problemáticas presentadas y la toma de decisiones con responsabilidad.
Asegura comunicación ascendendente eficiente.
Etapas
Autoreconocimiento
Autocrítica
Autoaprendizaje
Autoentrenamiento
Autodisciplina
Trabajo en equipo: es una de las actividades del Coaching que establece las responsabilidades compartidas mediante la comunicación, cada propuesta es tenida en cuenta generando códigos de comunicación específicos y personales dando a conocer perfiles y personalidades en el equipo para poder conocer y diagnosticar el potencial y la capacidad de cada participante.
Ventajas
Proceso de comunicación efectivos
Crear innovación
Toma de decisiones
Participación estrategica
Libertad de expresión
Madurez personal
Retos y creatividad
Confianza, competitividad y productividad
Características del programa de Coaching
Estimulación del participante.
Asignación de las responsabilidades.
Solución a problemáticas.
Formación de equipos de trabajo.
Estimación de las actividades.
Gestión de las actividades.
Planeación y ejecución.
Crecimiento personal.
Condiciones esenciales de un coach
Facilitación de los participantes.
Movilización especifica.
Estimulación hacia la competitividad y productividad.
Renovación de la comunicación efectiva.
Predisposición mediante la sinergia.
Referencias Bibliográficas Material suministrado por la Universidad ECCI. Desarrollo de habilidades gerenciales en la Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Abril de 2019.
Coaching personal:Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas a un individuo para contribuir con el logro de objetivos que permitan mi desarrollo personal y profesional
Ventajas
Impulsa la creatividad, la innovación e investigación.
Fortalece la autoestima, la seguridad, la comunicación interpersonal, el dialogo y la sinergia.
Mejora la calidad de vida.
Técnicas
Coaching por individualizado
Coaching por conjunto
Capacitación en coaching
Otros tipos de coaching
Retroalimentación
Fortalecimiento y motivación
Asertividad y desarrollo de la comunicación
Proposición de estimulosa
Evitar la culpabilidad y ridiculizar
Observar los resultados de la gestión
Autoevaluación
Dar información concreta y detallada
Utilización de los modelos para el aprendizaje
Autodirección
Ventajass
Potencializa la creatividad
Permite el crecimiento dentro de la organización
Desarrolla la atención y concentración
Incrementa la autoconfianza
Disminuye los miedos
Innovación a la manera de negociar
Actitud y su disposición de aprender
La motivación es congruente
Competencia del Coach
Conciente de su realidad
Atento
Interés en la tarea
Buena memoria
Credibilidad
Experiencia
Paciencia
Imparcialidad
Apoyo
Perceptividad
Destrezas técnicas
Autoridad
Roles del equipo
Fcalización
Reflexión
Atención
Concentración
Toma de decisiones
Motivación y retroalimentación
Superación
Pensamiento
Autocontrol
Valentia y seguridad
Análisis estratégicoo
Roles de Coach
Capacidad humana
Trabajo elevado
Valoración subre su compromiso
Ética y objetividad
Desarrollo de la autoestima
Comunicación y dialogo congruente
Estimula y potencializa las fortalezas y oportunidades
Su trabajo es ético, valido y confiable