maatschappelijk assistent
sociaal werk & waarden
sociale recht vaardigheid
democratie
respect voor de eigenheid van ieder mens
erkenning van gelijkwaardigheid
op de brug tussen mens en samenleving
rechten,verantwoordelijkheden,aspiraties van mensen
eisen & verwachtingen vanuit de samenleving
spanningen in relatie tussen individu,groep of sociale omgeving
differentiatie
diverse sectoren
maatschappelijk advisering
maatschappelijk werk
personeelswerk
sociaal-cultureel werk
kerntaken
Dienstverlening van sociaal-juridische
en/of sociaal-agogische aard
kern van het opleidingsprofiel
multidisciplinaire menswetenschappelijke vorming
studie van de organisatie van de verzorgingsstaat
studie agogische methoden
stage op het terrein
reflectie op theorie en praktijk
maatschappelijk werk
kerndoelstellingen
mensen tot hun recht laten komen
mensen aan hun recht laten komen
bouwen aan sociale systemen
kerntaken
-psychosociale hulpverlening
-concrete dienstverlening
-informatieve dienstverlening en advies
-bemiddeling
-onderzoek & rapportage
-algemene preventie
-signaleren en beleidsgerichte werking
invalshoek
-> psychosociaal functioneren van mensen optimaliseren
uitgangspunt
Maatschappelijk werk heeft een eigen waardenoriëntatie die berust op menselijke waarden en democratische idealen
functie: mensen ondersteunen voor een bevredigend psychosociaal functioneren
opleidingsprofiel
-praktijkgericht karakter
-3 pijlers: theorie,praktijk,ptaktijktheorie
-brede,multidisciplinaire en polyvalente vorming
basiscompetenties
kennis-> doelgroepen,methodisch hulpverleningsaanbod,sociale wetgeving,sociale kaart,diverse hulverleningsmiddelen
inzicht in mogelijkheden en beperkingen in de beroepsuitoefening
personeelswerk
integratie van het personeelsmanagement in het algemeen management
HRM-manager beweegt zich in spanningsveld mens-maatschappij/individu-organisatie
taakgebieden
-personeelsvoorziening
-personeelsontwikkeling
-arbeidsvoorwaarden
-arbeidsverhoudingen
-organisatieontwikkeling
functieniveaus
-strategisch niveau
-tactische niveau
-operationele niveau
communicatieve en operationele vaardigheden
medewerkers zijn strategische factor in de realisatie van de organisatiedoelen
sociaal juridische bagage
beroepsprofiel
personeelswerker is straat , verantwoordelijk voor de vertaling van de strategie naar de vloer
personeelsmanagement gaat over het conceptualiseren van het personeelsbeleid
behelst alle activiteiten vinnen een arbeidsorganisatie