SOPORTE DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PARA
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
PRINCIPALES TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE MATERIALES
Capacidad
Objetivos:
Velocidad
Producción
Transporte
Distribución
PEDIDOS Y PROGRAMACIÓN
Según características físicas del material se determina:
patrones y horarios
métodos y recursos humanos
Instalaciones necesarias para el transporte
Recepción
Manipulación y Almacenamiento
PLANIFICACIÓN DE PROVEEDORES
1.Producir eficazmente
2. crear inventario
3. empaquetar según requisitos del cliente
4. entregar con la frecuencia deseada
PLANIFICACIÓN DE INFORMACIÓN
El ingeniero industrial debe entender los siguientes aspectos:
1. Tasa y patrón de consumo: promedio, máximo y variabilidad
2. Plazo de reposición del proveedor, desde la recepción del pedido o envío
3. Tiempo de tránsito y variabilidad del proveedor
4. programar horario de llegada
5. Horarios y calendarios en las ubicaciones de los proveedores y clientes
6. Niveles de inventario objetivo o deseado
PLANIFICACIÓN DE CONTENEDORES
El ingeniero industrial debe visualizar y estudiar:
rutas y caminos
prestar atención en puntos de contacto en que se llena
puesta en marcha, carga, transporte y descarga
vaciar y eliminar el contenido en su punto de uso
el ingeniero industrial debe apoyar en actividades como:
planificación de proveedores
Metodos
PAPEL DEL INGENIERO INDUSTRIAL
El ingeniero industrial planea:
planificación de la carga de transporte
Recursos Humanos
Espacio y Equipos necesarios
análisis manipulación y almacenamiento de materiales
mejoramiento de procesos y metodos
integrar sistemas de información
para tomar decisiones
en el manejo de materiales