RESOLUCIÓN No. 00839 DEL 17 DE MARZO DE 2015
“Por la cual se actualiza el Manual para la realización del Control Interno en la Policía Nacional”
1. Subcomité central de mejoramiento gerencial. Conformado por los directores y jefes de oficinas
asesoras, y presidido por el Director General o su delegado,
2. Subcomités regionales de mejoramiento gerencial. Presidido por cada director, jefe de oficina
asesora o comandante de región de policía o su delegado, e integrado de conformidad con la
estructura orgánica vigente, con los jefes de dependencia, comandantes de unidades subordinadas
y demás unidades de tercer nivel, en los ámbitos operativo, administrativo y docente, según sea el
caso.
CONTROL AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL.
1. Control al direccionamiento estratégico.
2. Control a la gerencia de procesos.
3. Control a la gestión del talento humano.
PROCESO DE CONTROL INTERNO Y SUS COMPONENTES.
1. Programa anual de auditorías.
2. Auditoría interna.
Integral
Específica
Sistemas de Gestión
Combinada
Seguimiento
Subtema
3. Informe ejecutivo anual.
4. Informe de control interno contable.
5. Autoevaluación Institucional.
6. Subcomités de Mejoramiento Gerencial.
PRINCIPIOS
Autocontrol: Capacidad que deben desarrollar los funcionarios de la Institución, para evaluar y
controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos de manera oportuna.
Autorregulación: Capacidad de la Institución para desarrollar y aplicar métodos, normas y
procedimientos que permitan el desarrollo, implementación y fortalecimiento continuo del Sistema
de Gestión Integral, en concordancia con la normatividad vigente.
Autogestión: Capacidad de la Institución para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera
eficaz, eficiente y efectiva, la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución
Política, la ley y sus reglamentos.