compromisos
A través de
OBJETIVO
FUNCION
FUNCIÓN
FUNCIÓN
A través de
OBJETIVO
MEJORAS DE RESPONSABILIDAD SOSTENIBLE

MEJORAS DE RESPONSABILIDAD SOSTENIBLE

PILARES

SOCIAL

Fomentar una cultura organizacional

Fomentar una cultura organizacional

Promover actividades sostenibles buscando siempre el bien común para bienestar de los colaboradores y la sociedad

COMITÉS

COMITÉ DE CONFORMIDAD

Velar por el compromiso continuo de FINCHET de actuar con ética, integridad y transparencia

COMITÉ DE FINANZAS E INVERSIONES

Analizar y evaluar las inversiones en general, composición del portafolio de Negocios, riesgos financieros de FINCHET y la propuesta sobre contratación y acompañamiento del trabajo de los auditores externos.

COMITÉ DE CONVIVENCIA CORPORATIVA

Vigilar las buenas prácticas de gobierno corporativo, por la sucesión de líderes transparentes , por la definición de los parámetros de remuneraciones justas y comportamiento y tratos inadecuados por parte trabajadores

Código de conducta

Código de conducta

Reunir de manera clara y objetiva un conjunto de orientaciones y conductas esperadas de todos los integrantes de la compañía sumiendo un compromiso de actuar de forma ética, integra y transparente

Estándares éticos, de integridad y de transparencia

Interés basados en principios que generen un ambiente de confianza y cordialidad

Mejora y cambio permanente con visión a largo plazo

AMBIENTAL

Políticas de Sostenibilidad

Políticas de Sostenibilidad

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

FINCHET velará por la preservación ambiental y la biodiversidad como un valor en el funcionamiento de cada uno de sus proyectos de infraestructura, actúan con prevención y mitigación de impactos ambientales. Para eso, administrarán los riesgos y monitorearan la forma en que sus actividades interfieren con la naturaleza.

Optimizar en el uso de recursos naturales

Utilización de tecnologías más limpias

Preservación de la biodiversidad

Reducción, reciclaje y reutilización de residuos y materiales

Ecoeficiencia (producir más con menos)

Agenda de Cambios Climáticos – Gestión y Control de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero

Seguimiento al debido manejos de residuos y escombros.

compromiso de sembrar 3 veces lo deforestado

Preservacion de las hidrocuencas

GOBIERNO CORPORATIVO

POLITICA DE ANTICORRUPCION

POLITICA DE ANTICORRUPCION

BUSCA

Sensibilizar prevenir y brindar las pautas necesarias, para brindar cualquier acto de de corrupción en ficnhet y su relaciones con el estado, rechazando enfáticamente cualquier forma de soborno o corrupción

PRINCIPIOS A SEGUIR

SOBORNOS

Estará prohibido realizar pagos en promesas, recompensas en dinero, especie a funcionarios públicos y familiares

FINANCIACIÓN A ACTIVIDADES POLÍTICAS

Estará prohibido la realización de contribuciones en dinero o en especie a partidos políticos sus representantes ya candidatos a cargos públicos

REGISTRO CONTABLES Y CONTROLES INTERNOS

Todos lo proyectos estarán obligados a registrar sus transacciones en los estados financieros, de manera que reflejen con exactitud las operaciones financieras. así mismo deben contar con adecuados sistemas de monitorio y control interno.

POLITICA DE DESARROLLO ECONOMICO

POLITICA DE DESARROLLO ECONOMICO

BUSCA

Generar valor Generar valor a corto, mediado y largo plazo

desarrollara proyectos económicamente rentables, pero también beneficiosos para la sociedad

construir confianza y transparencia con las comunidades aledañas a los proyecto que ejecuta la organización

promoviendo un círculo virtuoso de desarrollo, donde gana la empresa y gana la sociedad.

ESTRUCTURAR EL MODELO DEL GOBIERNO  CORPORATIVO

ESTRUCTURAR EL MODELO DEL GOBIERNO CORPORATIVO

Implementar una asamblea a de accionistas que cumpla con todos los protocolos para el buen funcionamiento y direccionamiento de la compañía.

Diseñar consejo familiar en el que se logren realizar consensos que permitan generar beneficios a la organización en cuanto a la sucesión, toma de decisiones y estrategias que tengan que ver con la planeacion de la empresa.

Establecer una junta directiva que permite definir los roles dentro del órgano y la organización, ejerciendo mayor control sobre los diferentes procesos de la empresa.

Reestructurar los estatutos en los cuales se evalúen las atribuciones que cada miembro de la empresa posee con fin de reducir los actos arbitrarios de los dirigentes.