STRUTTURA ORGANIZZATIVA
ADEGUATA
perchè
voglio raggiungere obiettivi
efficienza
maggior risultato
maggiore qualità
maggiore fatturato
maggiori volumi di vendita
meno costi
tempo
risorse
grande = organizzazione complessa
piccola = organizzazione semplice
definizione
distribuzione delle
funzioni
compiti
mansioni affidate
FUNZIONI AZIENDALI
VOLITIVE
proprietario o soci
decisioni riguardo obiettivi lungo periodo
DIRETTIVE
manager - direttori
compito di interporsi fra proprietari e unità produttive
compito di tradurre le idee dei proprietari in azioni concrete e farle rispettare
ESECUTIVE
operai e impiegati
svolgono materialmente i compiti affidati dai manager
CONTROLLO
vigilano sul rispetto delle regole aziendali
rispetto legge e sana amministrazione
piramide aziendale
SVILUPPO
VERTICALE
piramide sopra presentata
livelli intermedi di alta e media direzione a cui
l'organo volitivo delega attività
ORIZZONTALE
divisione del lavoro in base a criteri diversi
CRITERI
FUNZIONI
DIVISIONI
MATRICE