MODELOS DE DIAGNÓSTICOS

Tipos de modelos

Cuadro de mando integral

La perspectiva del cliente

proceso internos del negocio

el aprendizaje

el crecimiento y las finanzas.

Benchmarking

usa de medidas estander en un sservicio o industria para comprarlas con otras organizaciones.

Cambio cultural

Es una forma de transformacion organizacional.

Gestion del conocimiento

Se centra en la recopilacion y gestion del conocimiento critico en una organizacion.

Diagnostico empresarial

1. Reune y coordina un grupo de trabajo.

2. Determina los procesos y actividad que se debem evaluar.

3. Reune y examina toda la informacion

4. Aprovecha el potencial del benchmarkinh

5. Reune a tu equipo para imformarte de los resultados

Es un resumen analitico de la trayectoria pasada y de la situación actual de la empresa, asi como de sus potencialidades perspectivas, respeto al cumplimiento de su misón, de sus objetivos.