detección y diagnóstico
de necesidades de capacitación
Existe una tendencia a afirmar que la capacitación
brindada por las empresas y las organizaciones a
sus empleados tiene por objeto proporcionar o
complementar los conocimientos o habilidades que
los trabajadores o funcionarios requieren para poder
realizar su trabajo de mejor manera.
Utilidad de la detección
de necesidades de capacitación
Dimensiona la capacitación como una
herramienta estratégica de desarrollo institucional. Identifica y proyecta las necesidades de capacitación para fortalecer e impulsar la gestión estratégica de cada una de las áreas y, por ende, de toda la institución.
Para el Instituto de Estudios del Ministerio Público
Conduce a la identificación de los
requerimientos específicos de capacitación exigidos para el cumplimiento de los objetivos vitales institucionales. Es el insumo para elaborar planes estratégicos de la capacitación. Centra su atención y sus esfuerzos humanos, financieros y logísticos en acciones de incidencia institucional. Le permite focalizar las evaluaciones de transferencia y de impacto de manera precisa y efectiva.
Para los participantes en el proceso de detección
Propicia la motivación de los servidores por cuanto se ven partícipes en los procesos y
responsabilidades concretas.
Criterios
-debe ser confiable
-debe ser versatil
-debe ser contextualizado
-debe implicar diversos niveles de participación
-debe realizarse periódicamente
-Debe ser dinámica
Debe tener una amplia cobertura
Ambitos
-La Dirección y su equipo de colaboradores
-Cambio o nueva normatividad
-Cambio o nuevos procedimientos
-Identificación de debilidades institucionales
¿Qué es un diagnóstico
de necesidades de capacitación?
Mientras que la detección tiene por objetivo
identificar las brechas existentes en confrontación
con unos parámetros determinados, el diagnóstico
proyecta, a partir del análisis de los resultados
obtenidos en la detección, la relación existente
entre esas carencias, los objetivos estratégicos y la
misión institucionales para establecer la pertinencia,
la prioridad y la secuencialidad de la necesidad
manifestada.
Metodologia
-Descripción
-Objetivo
-Ámbitos de aplicación
-Participantes
-Logística
-El proceso