Negociación por el Método de Harvard
Elementos
Interes

son todo aquello que no se intercambia con las otras partes. Para lograr los resultados no hay que asumir posiciones rígidas para concentrarse en buscar soluciones.
Alternativas
Opciones

surge cuando se presenta un conflicto que puede generar un cambio alternativo, La mejor de las opciones se convertirá en el acuerdo óptimo.
Legitimidad

Se consigue filtrar las soluciones evaluándolas con criterios ajenos a la voluntad de las partes transparentes e imparcialidades.
Compromiso

Son planteamientos de lo que harán o no harán las partes negociadoras, promesas verbales o escritas que, si se cumplen y convertirse en acuerdos duraderos.
Relación
Comunicación

Negociar cara a cara puede ser mucho más beneficioso y positivo para el acuerdo de esa manera se establece confianza, es más fácil colaborar, cooperar y llegar a acuerdos.
Relación

La empatía y la comprensión servirán para priorizar la relación, dejando la puerta abierta a futuras negociaciones.
Etapas
Preparación
Se realizan actividades relacionadas con la planificación y la investigación de la negociación que se va a realizar.
Negociación en la Arena
Se Inicia el contacto con el contrincante, haciendo una presentación de interés propios y luego se utiliza tácticas para satisfacer intereses comunes.
Evaluación y Cierre

En esta fase evalúa la negociación, se requiere de elementos de reflexión y una solución final unida, en la que se especifica los aspectos tratados en la negociación, de forma concreta.
Acuerdo
Es el momento en el que se dispone a cerrar la negociación. Cuando se llega a un acuerdo entre ambas partes, está fase puede terminar o por lo contrario.
Compromiso (Seguimiento)

Finalizado el acuerdo, este debe seguir un proceso de compromiso de ambas partes para una mejor relación
¿Qué es en realidad?
