PLAN DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA INVERSIONES BODEGAS Y CONSTRUCCIONES MV S.A.S.
OBSERVAR
Tiempos de vigilancia
Se recomienda hacer reportes de vigilancia tecnológica al menos cada seis meses, esto permite mantenerse al día con los avances tecnológicos relevantes para el sector inmobiliario, así como para ajustar las estrategias de seguridad y cumplimiento normativo según sea necesario.
Responsables
Para realizar estas revisiones semestrales, es necesario el jefe responsable de cada area, director de seguridad tecnología e informática, director administrativo, director comercial y gerente.
Valor empresarial
Para evaluar y medir los diferentes aspectos de los beneficios de la vigilancia tecnológica se pueden considerar varias métricas, como la reducción de incidentes de seguridad, el cumplimiento normativo, la mejora en la eficiencia operativa, la protección de la reputación de la empresa y el retorno de la inversión.
Para evaluar y medir los diferentes aspectos de los beneficios de la vigilancia tecnológica se pueden considerar varias métricas, como la reducción de incidentes de seguridad, (Para evaluar y medir los diferentes aspectos de los beneficios de la vigilancia tecnológica se pueden considerar varias métricas, como la reducción de incidentes de seguridad, , S.F.)
Actividades y Recomendaciones
Establecer un equipo de vigilancia tecnológica responsable de recolectar información relevante.
Utilizar herramientas de monitoreo en línea, como alertas de noticias y seguimiento de redes sociales, para mantenerse actualizado.
Participar en eventos del sector, como ferias y conferencias, para identificar tendencias y avances tecnológicos.
Temas estratégicos a vigilar
Tendencias del Mercado Inmobiliario Industrial
Identificar cambios en la demanda, preferencias de los clientes y nuevas oportunidades de negocio.
Avances Tecnológicos en Construcción y Logística
Seguir de cerca innovaciones en técnicas de construcción, materiales, automatización y logística para mantenerse competitivo.
Regulaciones y Normativas
Estar al tanto de los cambios en leyes y regulaciones relacionadas con la industria inmobiliaria y la tecnología.
Competencia
Analizar estrategias y movimientos de competidores clave para identificar fortalezas, debilidades y oportunidades.
ANALIZAR
Fuentes de información
Informes de Mercado y Estudios Sectoriales.
Redes Sociales y Grupos de Discusión profesionales.
Publicaciones Especializadas en construcción, tecnología y negocios.
Actividades y recomendaciones
Recopilar y analizar datos relevantes de las fuentes de información identificadas.
Realizar análisis comparativos de la competencia y benchmarking tecnológico.
Identificar oportunidades y amenazas derivadas de los avances tecnológicos y las tendencias del mercado.
"La identificación de necesidades, fuentes y medios de acceso de información es determinar qué información se necesita y cuales fuentes de información, recursos y tecnologías de información y comunicación hay disponibles en la organización" (Arango Alzate, Tamayo Giraldo, & Fadul Barbosa, 2012)
UTILIZAR
"Resulta fundamental analizar detenidamente la información de valor obtenida para la toma de decisiones y elaborar con sus resultados productos de vigilancia e inteligencia tecnológica efectivos" (GUÍAS PRÁCTICAS, S.F.)
Análisis de la información recopilada
Enfatizar la importancia de utilizar las ideas claves, la información de valor o “los insights” obtenidos de la vigilancia tecnológica para guiar nuestras decisiones estratégicas y tácticas.
Implementación de un sistema de gestión del conocimiento.
Implementar un sistema de gestión del conocimiento robusto para asegurar que la información relevante esté disponible para todos los departamentos pertinentes en tiempo real.
Establecimiento de un proceso ágil de toma de decisiones.
Establecer proceso ágil de toma de decisiones que permita a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios del entorno. Esto incluirá la asignación de recursos para capitalizar las oportunidades identificadas y mitigar los riesgos potenciales.
COMUNICACIÓN Y MEDICIÓN
“Se ha de diseñar una estrategia de comunicación interna eficaz y distribuida en toda la organización, que cubra las necesidades de información del personal y utilice los medios de comunicación más generalizados en su funcionamiento, abarcando tanto los informales como los formales. Además, cada vez es más importante ser capaz de involucrar a todo el capital humano de la organización en el proceso de vigilancia e inteligencia para que sus resultados sean realmente aprovechados en la toma de decisiones organizacional.” (GUÍAS PRÁCTICAS, S.F.)
Estrategia de comunicación interna.
Comunicar de manera clara y efectiva los resultados de la vigilancia tecnológica en la organización y todos sus niveles jerárquicos
Indicadores clave de desempeño.
Estos indicadores nos permitirán evaluar la efectividad de nuestras estrategias y ajustarlas según sea necesario para maximizar el valor para la organización.
Tendencias del mercado Inmobiliario Industrial
Crecimiento Económico de Medellín (Cámara de Comercio de Medellín, 2023).
Desarrollo de Zonas Industriales (Alcaldía de Medellin, 2022)
E-commerce y Logística (Zapata Sánchez, 2021).
Sostenibilidad y Eficiencia Energética (Quiceno Peláez, 2023)
Tecnología y Automatización (Naciones Unidas , 2023)
Flexibilidad de Espacios (Revista de Arquitectura y Urbanismo de Medellín, 2023).
Topic principal
ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Alianzas Estratégicas
Colaboraciones con empresas de tecnología o proveedores de servicios logísticos pueden ampliar el alcance y las capacidades de la empresa.
Diversificación de Oferta
La capacidad de ofrecer espacios industriales adaptados a las necesidades específicas de los clientes puede diferenciar a la empresa y aumentar su atractivo.
Innovación Tecnológica
La integración de tecnologías avanzadas en las construcciones puede generar nuevos nichos de mercado y aumentar la demanda.
AMENAZAS
Competencia Intensa
La creciente demanda puede atraer a nuevos competidores al mercado, aumentando la competencia por los clientes y los espacios disponibles.
Regulaciones Ambientales
Regulaciones más estrictas podrían aumentar los costos de construcción y operación para cumplir con estándares de sostenibilidad.
Inestabilidad Económica
Cualquier contracción económica podría reducir la demanda de espacios industriales, afectando los ingresos y la rentabilidad.
Cambios en el mercado
Las preferencias del mercado estan cambiando constantemente, tanto por el estilo de vida de los ciudadanos como por sus gustos y necesidades, esto afecta la demanda de ciertos tipos de propiedades, servicios y construcciones.
Si es cierto que actualmente las empresas sufren diversos riesgos estratégicos y operacionales, como, por ejemplo: los cambios en la demanda de los clientes, el incremento de los costos, el poder mantenerse activo y responder a los nuevos requerimientos del mercado (Benitez Mendoza, 2022)