Planeación Estratégica de la Empresa
herramienta de gestión
establece el que hacer
objetiva para alcanzar metas
Administración Estratégica
Implementa y evalúa las decisiones inter funcionales
Proceso de la Administracion
1. Identificar mision, vision y objetivos estrategicos.
2. Analizar el ambiente.
9. Evaluar resultados.
8. Implementar estrategias
7. Formular estrategias.
6. Revalorar misiones y objetivos
5. Fortalezas y debilidades.
4. Analizar recueros de la organización.
3. Identificar oportunidades y amenazas.
Planeación Estratégica
provee y se anticipa a situaciones
positivas
Esta encargada de cubrir
las actividades de la empresa
negativas
Recursos Humano
conjunto que integra las practicas con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas.
Estrategia de servicios
factor importante para el éxito administrativo.
Plan Administrativo
Analiza los recursos y materiales que conforman la empresa.
Sus herramientas son:
Organizar
Controlar
Coordinar
Planear
Diriguir
Áreas Administrativas
Contabilidad y finanzas
Adm del Personal
Comercialización
Organigrama de la empresa
Esquema que representa las areas y como estan conectadas entre ellas.
Políticas de Adm
las politicas se concideran en un plan
Politica sobre Adm del personal
Laura Estrada
Politica sobre Remuneracion
política de aseuguramiento de calidad