PROCESO DE INTEGRACIÓN
QUE ES
incorporar de manera oportuna al factor humano para lograr la óptima administración de los demás recursos de la organización y de los objetivos globales.
Reclutamiento
Selección
es el proceso por el cual se descubre, mediante una serie de técnicas y pruebas, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado.
Análisis de las necesidades
Consiste en verificar las razones por las cuales se requiere iniciar un proceso, las cuales pueden ser varias, el comienzo de una actividad productiva entre otras.
Reclutamiento de hojas de vida
Mediante diferentes medios y plataformas se publican las vacantes para obtener hojas de vida de los diferentes aspirantes y que mediante diferentes filtros se acerque al perfil del cargo.
Entrevista Inicial
En este primer acercamiento con el aspirante a manera de conocerlo un poco y tener una primera impresión.
Pruebas Psicotécnicas
De acuerdo al cargo contamos con un abanico de posibilidades de pruebas a realizar según el perfil y responsabilidades del cargo, y se da un tiempo estimado para su realización, explicando previamente al aspirante como debe llenarla y el tiempo estimado para terminar.
Investigación de antecedentes y verificación de referencias
Es importante comprobar la autenticidad de los documentos entregados por el aspirante así como verificar en los entes de control que no exista ningún antecedente judicial o disciplinario que impida la contratación.
Entrevista con área administrativa
en algunos casos se realizan por varios jefes de diferentes áreas, pues es definitiva a la hora de tomar la decisión final una vez conocidos los resultados de las pruebas.
Contratación
Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
Contrato a término indefinido:
Este tipo contrato como su nombre lo indica no tiene fecha de terminación establecida, el empleado podrá gozar de todos los beneficios establecidos por la ley en cuanto a prestaciones sociales se trata.
Contrato a término fijo
Al igual que los contratos a término indefinido el empleado goza de todos los beneficios de ley en cuanto a prestaciones sociales, la diferencia radica en que se pacta un tiempo de trabajo que podrá ser desde un día hasta máximo 3 años, pudiendo ser renovado sucesivamente sin que pierda su esencia.
Contrato de obra o labor
Este tipo de contrato se asemeja a todos beneficios de los contratos a término fijo e indefinido al ser con contrato laboral el cual consiste en pactar bilateralmente un acuerdo laboral que terminará cuando el trabajo acordado llegue a su fin
Contrato ocasional de trabajo
Tiene como fin adquirir un servicio distinto a las labores ordinarias de la entidad, no puede ser superior a 30 días, el empleado no tiene derecho a ningún tipo de prestación social.
Examen médico
En el proceso de selección de personal las empresas suelen hacer exámenes médicos a los candidatos o aspirantes antes de contratarlos, exámenes que están regulados por la resolución 2346 de 2007 del ministerio de salud y protección social.
No se puede cobrar los exámenes medios de ingreso.
El empleador no puede cobrar los exámenes de ingreso que realice al trabajador.
Así lo señala claramente el artículo 11 de la resolución 2346 de 2007
Capacitación
Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto.
Beneficios de la Capacitación
Provoca mejores resultados económicos aumentando el valor de las empresas
Auxilia en el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles
Incrementa la productividad y la calidad del trabajo
Ayuda a mantener bajos los costos en muchas áreas
Entre otras
Dscripcion de perfiles
es un método de recopilación de los requisitos y calificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas.
Importancia dentro de una institución.
Los perfiles de puesto sirven para definir e identificar las funciones y actividades de cada empleado según su cargo en una institución.
Análisis de puestos de trabajo
es el proceso a través del cual un puesto de trabajo es descompuesto en unidades menores e identificables, comúnmente llamadas tareas.
Descripción de puestos de trabajo
es la exposición detallada, estructurada, ordenada y sistemática, según un protocolo dado, del resultado del Análisis de Puesto.
Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Algunos motivos por los que se dan las vacantes son:
Renuncia
Puesto de nueva creación
Despido
Permisos
Entre otras
Tipos de Reclutamiento
Estos son
Reclutamiento Interno
al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados que ya laboran para la organización.
Reclutamiento Externo
cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, a la organización.