Proceso de Planeación Estrategica de Recursos Humanos

Identifica las necesidades actuales y futuras que tiene el Recurso Humano de una organización para lograr sus metas.

OBEJTIVOS

1.Evaluar los Recurso
Humanes actuales

2. Prever las necesidades
de Recursos Humanos

3. Implementar y desarrollar
planes de Recurso Humanos
planes

Corregir y evitar
exceso de personal

Corregir y evitar
falta de personal

PROPOSITO

- Asegurar recursos para
cumplir objetivos.
- Evidenciar a traves de las personas
las habilidades, el momento y actitudes
para cumplir objetivos.
- Mantener al dia la Organización respecto a: -Tendencias sociales, - Economicas, - Legislativas - Tecnologicas.
- Predecir el futuro de la organización, al analizar los RR/HH.
- Saber hacia donde va la organización.
- Cómo se desarrrollaran las estrategias para alcanzar los objetivos?
- Que habilidades necesitan la Organización?.

PROCESO DE PLANEACIÓN

Evaluar la capacidad
de los RR/HH

Se permite identificar
habilidades y destrezas
del personal que trabaja
actualmente en la organización.

Prevision de las necesidades
de los RR/HH

Se realiza mediante el
analisis de los objetivos
estrategicos de la empresa,
para prever las necesidades
de los RR/HH

Analisis de las Brechas

Evalua el estado de la
organización teniendo
en cuenta el posicionamiento
que se quiere tener a futuro.

Estrategias de
reestructuración

Se evalua la necesidad
de reducir costos por
medio de terminacion
de contrato a los trabajadores
para favorecer el estado
economico de la empresa,
teniendo en cuenta el codigo
sustantivo del trabajo

Formación y
estrategias de Trabajo

Se permite elaborar o
contratar cursos de desarrrollo
y actualización de habilidades
para el trabajador.

Estrategias de Reclutamiento

Es el proceso de selección
de personal con actitudes
y destrezas que aporten a la
organización de manera actual
y a futuro

Estrategias de Outsourcing

Se hace uso de organizaciones
externas para completar tareas
internas de la organización.

Estrategias de colaboración

Se busca union con otras
organizaciones buscando
compartir algun interes y
trabajando en equipo para
lograr objetivos internos.

CONCLUSIONES

Toda empresa tiene la necesidad de realizar un proceso de planeación de estrategias de RR/HH para evaluar el estado de la organización, saber con el personal que cuenta y buscar las estrategias que sean necesarias para lograr los objetivos de la compañía.

En una organización, es muy importante el proceso de reclutamiento, puesto que es el permite realizar la selección de personas con habilidades y destrezas que ayudan actualmente y a futuro a la empresa a alcanzar el posicionamiento deseado.

Bibliografia


- Kurmen,R. Gestion de Talento Humano. Modulo 2. Gestion de talento Humano. Universidad MAnuela Beltran. Recuperado de: http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/login.php

-Mendoza, D. Lopez, D. Salas,E.(2016). Planificación estrategica de Recurso Humanos: Efectiva forma de identificar necesidades del personas. Recuperado de: Dialnet-planificacionEstrategicaDeRecursosHumanos-5794127.pdf