2. ADQUIRIR EL EQUIPO DE TRABAJO 3. DESARROLLAR EL EQUIPO DE TRABAJO 4. DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOAS COMUNICACIONES
2. GESTIÓNAR LAS COMUNICACIONES
3. CONTROLAR LAS COMUNICACIONES
1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
2. PLANEAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
3. GESTIONAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS
4. CONTROLAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTERSADOS
1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
4. CERRAR LAS ADQUISICIONES
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
GESTIÓN DE LAS ADQUISISCIONES DEL PROYECTO
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN
2. DESARROLLAR EL PLAN PARA DIRECCIÓN
3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TIEMPO
4. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO 5. REALIZAR CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
6. CERRAR FASE/PROYECTO
1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS 2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS 3. REALIZAR ANÁLISIS CUALITATIVO 4. REALIZAR ANÁLISIS CUANTITATIVO 5. PLANIFICAR RESPUESTA A LOS RIESGOS
6. CONTROLAR LOS RIESGOS
LUIS ROBERTO BUSTILLOS AYALA 00000147258
1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE 2. RECOPILAR REQUISITOS 3. DEFINIR EL ALCANCE 4. CREAR LA EDT
5. VALIDAR EL ALCANCE 6. CONTROLAR EL ALCANCE
1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA 2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES 3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES 4. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES 5. ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES 6. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA
7. CONTROLAR EL CRONOGRAMA
1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS COSTOS 2. ESTIMAR LOS COSTOS 3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO
