Punti di forza e di debolezza di un'azienda

Reputazione solida sul mercato

Prodotti di alta qualità

Vasta base di clienti fedeli

Team di esperti e competenti

Efficiente catena di approvvigionamento e distribuzione

Tecnologia all'avanguardia

Efficienza operativa e processi ben definiti

Capacità finanziaria solida

Ampia presenza geografica

Buone relazioni con i fornitori

Dipendenza da pochi clienti chiave

Margine di profitto basso

Mancanza di diversificazione del portafoglio prodotti

Rigidità organizzativa

Capacità limitata di innovazione

Bassa visibilità del marchio

Elevati costi operativi

Dipendenza da fornitori esterni

Basso coinvolgimento dei dipendenti

Difficoltà nell'adattarsi ai cambiamenti del mercato

Mercato in crescita per i prodotti dell'azienda

Possibilità di espandersi a livello internazionale

Introduzione di nuovi prodotti o servizi

Acquisizione di concorrenti o collaborazioni strategiche

Cambiamenti normativi favorevoli

Crescente consapevolezza dei consumatori per prodotti sostenibili

Utilizzo di nuove tecnologie per migliorare l'efficienza

Aumento della domanda di prodotti personalizzati

Potenziale per la diversificazione del business

Espansione in nuovi segmenti di mercato

Forte concorrenza nel settore

Fluttuazioni dei prezzi delle materie prime

Cambiamenti normativi restrittivi

Instabilità economica globale

Tecnologia obsoleta o superata dalla concorrenza

Cambiamenti nelle preferenze dei consumatori

Rischio di violazioni della sicurezza informatica

Potenziale perdita di clienti chiave

Difficoltà nell'attrarre e trattenere talenti

Barriere all'ingresso per nuovi concorrenti