Qualitäts-
management

Sichten

des zu erstellenden Produktes

bezüglich dem Projektabwicklungs-Prozess

Merkmale/
Projektziele

Effizienz, Instandsetzbarkeit

Benutzbarkeit, Wiederverwendbarkeit

Geschwindigkeit, Portabilität

Korrekheit, Robustheit

Sicherheit, Testbarkeit

Funkitonsabdeckung, Anpassbarkeit

Zuverlässigkeit, Verknüpfbarkeit

Review- / Prüf-
Techniken

Statische
Prüfung

Technischer Review

Vernehmlassungsverfahren

Walkthrough

Vier-Augen-Prinzip

Eigenkontrolle

Dynamische
Prüfung

Test

Leistungsmessung

Simulaiton

Qualitätsplan

was (Lieferobjekt)

wie (Kontrolltechnik)

wann (Kontrollzeitpunkt)

welches Merkmal (z.B. Vollständigkeit)

Prüfplan

Phase

Nr.

Lieferobjekte

Abschluss (Datum)

Status

Kontrolle (Datum)

Kontrolltechnik

Status

hohe Qualität

tiefe Qualität

Qualität ist die optimale Erfüllung von Kundenbedürfnissen,
die Vermeidung von Fehlern, die effiziente Leistungserstellung
und das Bestreben, ständig besser zu werden.

Qualitätsprüfung wird das IST mit SOLL
verglichen und das Delta analysiert

Qualitätsmanagement-Modell

Hilfsmittel zur Zielsetzung, Planug,
Prüfung, Lenkung und Sicherung
von Qualitätsanforderungen

Qualitätslenkung steuert, überwacht und korrigiert
den Entwicklungs-Prozess mit dem Ziel, die
vorgegebene Qualitätsandorderungen zu erfüllen

Qualitäts-
Massnahmen

Technische

Methoden und
Techniken

Werkzeute

Dokumentationen

Organisatorische

Vorgehensmodelle

Checklisten,
Richtlinen,
Standards

Ausbildungen

Psychologische

Kommunikation fördern

gemischte Projektteams
(Fach- / Teschnisches Wissen)

Kultur aufbauen