¿Qué es el gobierno TI?
Como una estructura de relaciones y procesos destinados a dirigir y controlar la empresa, con la finalidad de alcanzar sus objetivos y añadir valor mientras se equilibran los riesgos, conduce a la empresa a tomar total ventaja de su información logrando con esto maximizar sus beneficios, capitalizar sus oportunidades y obtener ventaja competitiva.
¿Cuál es su importancia para las organizaciones?
En una empresa, un Gobierno de TI se basa en el alineamiento de la Tecnología de Información y Comunicación con la estrategia de negocio. Conjuga todas las metas y las estrategias del resto de departamentos y proporciona una estructura organizativa orientada a la consecución de los objetivos marcados por la organización, por lo anterior la importancia radica en los siguientes aspectos
El proceso de gestión de TI
Supervisa
Los asuntos relacionados con las operaciones y recursos de tecnología de la información dentro de la organización.
asegura que todos los recursos tecnológicos se utilizan de una manera adecuada, aportando valor a la organización.
Gracias a un Sistema de Gobierno de TI
Se puede llegar
Describir los procesos de la organización y decidir donde se quieren aplicar los recursos existentes dentro de cada área.
Incluir la priorización y justificación de las inversiones, así como controles de gastos, control de presupuesto y niveles de autorización
Controlar el uso presente y futuro de la tecnología de la información.
La puesta en valor de las diferentes secciones
Requiere
Una buena coordinación y una gestión común de los activos tecnológicos que tienen que estar perfectamente alineados con el resto de la estrategia del negocio.
La Gestión de la Tecnología Gestión de TI
Supervisa
todos los asuntos relacionados con la tecnología y las operaciones de la información dentro de una empresa, asegurando que éstos se utilizan de una manera correcta.
Cuáles áreas
sirven de enfoque para el TI?
Alineación Estrategica
Enfocada
Estategias de negocios
Lineamiento de las tecnologías de la informacion y telecomunicacion.
Estrategias tecnológicas ligadas a una estrategia organizacional
Entrega de valor
Enfocado
Heredar todos los departamentos de la empresa metas y propósitos
Todos los departamentos unidos por unos objetivos
Servicio efectivo y eficaz que satisface a los clientes
Valor agregado
Administración de Riesgos
Basado
Riesgos a los que se expone la información
Cumplimiento los objetivos organizacionales
Velar por la misión y la vision de la empresa
Administración de recursos
Enfocada
Personal idóneo para administrar los recursos de la empresa
Administración eficiente y eficaz Recursos ( Dinero, Personal, Dinero)
Optima utilización del recurso humano por cada departamento
Medicion del desempeño
Basado
Metricas con los parametros
Informes y auditorias de indicadores reales de los parámetros
Mejora la toma de desiciones
Cuál es su relación con el gobierno corporativo?
La relación entre los dos gobiernos debe ser constante, osea, para cualquier cambio en la dirección de la organización debe existir un alineamiento con el área de TI. El gobierno de TI está subordinado al gobierno corporativo. Siendo así, las acciones deben estar alineadas con el gobierno corporativo, pues la eficiencia operacional de la organización está directamente asociada al área de TI. Este concepto es conocido como el alineamiento entre el gobierno corporativo y el gobierno de TI, representado en la siguiente figura
La relación entre el gobierno corporativo y el gobierno de TI debe ser eficaz. Las inversiones realizadas en TI deben estar orientadas hacia el alcance de los objetivos de la organización, sea pública o privada. Un error recurrente en las organizaciones es que el área de tecnología ca-mina de modo independiente al área del negocio, o viceversa, causando problemas en muchas ocasiones irrecuperables