QUE ES LA ESTRATEGIA

LA EFICACIA OPERACIONAL ES NECESARIA PERO NO ES SUFICIENTE

CREAR MAYOR VALOR A LOS CLIENTES QUE ESTABLECE DIFERENCIAS

RESALTA QUE LAS EMPRESAS RESPONDEN CON RAPIDEZ LOS CAMBIOS. TRANSFORMA LA EFICACIA OPERACIONAL PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS.

LA ESTRATEGIA SE BASA EN ACTIVIDADES UNICAS

SER DIFERENTES EN CADA ACTIVIDAD QUE LAS EMPRESAS DESARROLLAN

ELIGE PRODUCIR DETERMINADOS PRODUCTOS EN DIFERENTES GRUPO DE ACTIVIDADES

POSICIONAMIENTO BASADO EN UBICACION, CLIENTES U OTRO PARAMETRO

BENEFICIOS AL CLIENTE CON NUEVOS ATRIBUTOS

CONTRADICCION EN LA IMAGEN O REPUTACION

REQUIERE DIFERENTES CONFIGURACIONES

CREAN NECESIDAD Y DISMUYE EL VALOR DE LAS ACTIVIDADES

EFICACIA OPERACIONAL

VALOR ECONOMICO

OPTIMIZACION DEL ESFUERZO

OBJETIVOS ABSOLUTOS

SISTEMA DE ACTIVIDADES

INCAPACIDAD DE ELEGIR

TRAMPA DEL CRECIMIENTO

CRECIMIENTO RENTABLE

PAPEL DE LIDERAZGO

MEJORAMIENTO CONTINUO

AGENDA ESTRATEGICA

POSICION UNICA

VENTAJA COMPETITIVA

NUEVO SISTEMA DE ACTIVIDADES PARA QUE SE CONSTITUYA UNA VENTAJA COMPETITIVA