Modelo Mintzberg

Este modelo describe la estructura y organización de la empresa,

Aplicada a:

TECNICONTROL S.A

corresponde a:

1° Parte:

División del trabajo

En cinco partes

Cumbre estratégica

Representa:

La jerarquía de Tecnicontrol

Gerencia general

Vcia de Desarrollo de Negocios y Estrategia

Dirección organización y Estrategia

CONTROL INTERNO

RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO DE PERSONAL

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

COMUNICACIONES

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE SOFTWARE

VICEPRESIDENCIA DE INDUSTRIA

CONTROL DE PROYECTOS

GERENCIA TÉCNICA

SERVICIOS DE INSPECCIÓN Y VERFICACIÓN

Línea media

Formada por:

Supervisores

Directivos

Personal operativo

Núcleo de operaciones

Estructura técnica o tecno-estructura

se encargan de estandarizar los procesos de trabajo

Diseñando su:

Planteamiento formal

Y el control

Personal de apoyo

Compuesto por todo el personal y unidades que ofrecen servicios y que realizan funciones para con la organización sin pertenecer a su estructura operacional.

2° Parte

Coordinación de las actividades.

Cada una de las partes tiene un mecanismo de unión o de coordinación

Ajuste mutuo