La revisión y rediseño de procesos
mejoras significantes en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento
Costos, calidad, servicio y rapidez
El rendimiento de la empresa está por detrás de la competencia
La organización está en crisis
Se quiere obtener una posición de líder en el mercado
Hay que responder a una cometencia agresiva
Una empresa líder debe mejorar para mantener el liderazgo
Desarrollo de la visión y los objetivos de los procesos de la empresa
Entender y medir los procesos actuales
Diseñar y elaborar un prototipo del proceso
Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo
Establecer prioridades y metas
Identificar los procesos que necesiten un nuevo diseño
Implementar la nueva técnica
Incrementar la capacidad de gestión del nivel operativo de la organización
Complementar las estrategias y políticas de la organización
Integrar y lograr interacciones novedosas entre los diferentes procesos de la organización
Salcedo, L. Andrea, E.
C.I. 26.007.475
