Relación entre los procesos
y las areas de conocimiento

1.2 Desarrollar el plan para la direccion del proyecto

2.1 Planificar la gestión del proyecto

2.2 Recopilar requisitos

2.3 Definir el alcance

2.4 Crear la EDT

3.1 Planificar la gestión del cronograma

3.3 Secuenciar las actividades

3.5 Estimar la duración de las actividades

3.2 Definir las actividades

3.4 Estimar los recursos de las actividades

3.6 Desarrollar el Cronograma

4.1 Planificar la gestión de costos

4.2 Estimar costos

4.3 Determinar el presupuesto

5.1 Planificar la gestión de calidad

6.1 Planificar la gestión de recursos humanos

7.1 Planificar la gestión de las comunicaciones

8.1 Planificar la gestión de riesgos

8.4 Realizar análisis cuantitativos de riesgos

8.5 Planificar la respuesta a los riesgos

8.2 Identificar los riesgos

8.3 Realizar análisis cualitativos de riesgos

9.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto

10.2 Planificar la gestión de los interesados

1.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad

6.2 Adquirir el equipo del proyecto

6.3 Desarrollar el equipo del proyecto

6.4 Dirigir el equipo del proyecto

7.2 Gestionar las comunicaciones

9.2 Efectuar las adquisiciones

10.3 Gestionar la participación de los interesados

1.6 cerrar el proyecto o fase

9.4 cerrar las adquisiciones

1.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

1.5 Realizar el control integrado de cambios

2.5 Validar el acance

2.6 Controlar el alcance

3.7 Controlar el cronograma

4.4 Controlar los costos

5.3 Controlar la calidad

7.3 controlar las comunicaciones

8.6 controlar los riesgos

9.3 controlar las adquisiciones

10.4 controlar la participaciones de los interesados