Nutzung der potenziale
älterer Arbeitnehmer
Arbeitsorganisation
Fähigkeiten des Einzelnen und Ausbildungsstand berücksichtigen
Reduzierung von Personalmangel
Fachkräfte
Hohe Fluktuation von jüngeren AN
Gewohnheit
ältere AN identifizieren sich mehr mit dem Betrieb
jüngere AN sind mehr aufs Geld bezogen und auf ihr privates Umfeld
Gesundheitserhaltung
Firmenfitness
Gesundheitszirkel
Rückenschule
Demographischer Wandel
zunehmend ältere Mitarbeiter
Jüngere AN interessieren sich weniger für diesen Beruf
Job ist nicht lukrativ genug
Schichtwechsel/ Wochenend/ Feiertagsarbeitarbeit will die jüngere Generation nicht
Angebot Teilzeit, Rente
450 Euro Job
Dienstanpassung
Schichtdienste reduzieren
flexiblere Arbeitszeiten
Dienstplanmitgestaltung
Arbeitsbelastung
Jung und Alt Zusammenarbeiten um schwerere Arbeiten aufzuteilen