TECNICAS DE ORGANIZACION
ORGANIGRAMA
Son representaciones graficas de la estructura formal de una organizacion, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerarquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella
Analisis de puestos
Es una tecnica en la que se clasifican labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal
Carta de distribucion de actividades
Sirve para realizar labores de 5 hasta 15 personas
La separacion y delimitacion de actividades, con el fin de realizar una funcion con la mayor precision, eficiencia y minimo esfuerzo.
Algunas de las organizacones
Organizaciones por funciones
Organizaciones por productos
Organizaciones por geografia
Organizaciones por clientes
Organizaciones mixtas
DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O FLUJO
Es la representacion grafica que muesran las sucesiones d los pasos de que consta un procedimiento.
manuales
son docuemntos detallados que contiene en form ordenada y sistematica informacion acerca de la organizacion de la empresa
MANUAL DE PROCEDIMIENTO: sirve para la certeza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.
Establecen una formasistematica y cronologica los pasos para la realizacion de activiades que se lleva acabo.
MANUAL DE ORGANIZACION: Su proposito es exponer en forma detallada la estructura organizacional frmal atraves de la descripcion de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puesto, y las relaciones.
Elementps
Señalan los puestos
Señalan las jerarquias
Señalan las responsabilidades
Señalan las funcionalidades