teoría de liderazgo por contingencia
variables
jefe
gustos
experiencias
confianza
tiempo invertido en toma de decisiones
situacion
subordinados
fuerza de la situación
valores
eficacia en el trabajo grupal
aspectos
comportamiento de apoyo
Subtema
comportamiento directivo
comportamiento de los lideres
impulsa el cambio
autoexige
impulsa valores
alinea al equipo
establece el objetivo
desplega objetivos
delega tareas
trabaja en equipo
1958 Robert tannenbaum
tipos de liderazgo
democratico
tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.
alienta la participacion en la decision de metodos y metas de trabajo
autocratico
establece todo
toma las decisiones
limita la participacion
su poder resulta de su capacidad
Topic principal
factores
entorno o situación
tamaño del grupo
estructura de la tarea
Subtema
tecnología disponible
ambiente de trabajo
tiempo para la toma de decisiones