TEORÍAS DE GESTIÓN
Teoría Científica Frederick Taylor (1856 – 1915)
Concibe la administración como una ciencia.
Usa el método científico para descubrir nuevos conocimientos respecto a la administración.
Concibe pasos bien específicos que deben seguirse en el orden adecuado.
Busca mentes más inquisitivas, para generar más conocimientos.
Teoría Clásica Henry Fayol (1841 – 1925)
Establece autoridad para el orden, la planeación y la disciplina.
Establece jerarquías según las funciones de trabajo.
Se preocupa por definir las funciones básicas de la empresa (Planear, dirigir, organizar, coordinar y controlar).
1.- Clásico
2.- Humanista
Teoría de las Relaciones Humanas George Elton Mayo (Década de las 30)
Promueve el manejo eficaz del Recurso Humano en las organizaciones.
Toma de decisiones, liderazgo y gestión del tiempo.
Genera mayor socialización e integración en los grupos de trabajo.
Toma en cuenta las emociones y vida personal del trabajador.
3.- Neoclásico
Teoría Neoclásica Peter Drucker (1925 - 1945)
Es una continuación de la escuela clásica, incorporándose las ramas independientes de las escuelas austríacas e inglesas.
El énfasis era en el proceso administrativo.
Se buscaba un perfeccionamiento de los postulados clásicos, pero adaptándose a las nuevas tecnologías de la época
4.- Estructuralista
Teoría de la Burocracia Max Weber
Promueve la división de las funciones de los trabajadores.
Estableció mayor formalidad en la comunicación interna a través del medio escrito.
SubtRutinas y procedimientos estandarizadosema
Teoría de la Jerarquía de las Necesidades Abraham Maslow (1943)
Establece mediante un gráfico de pirámide la jerarquía de necesidades del ser humano para lograr la autorrealización. Comenzando por las necesidades fisiológicas.
5.- Comportamiento
Teoría X Douglas McGregor (1960) Teoría Y
Se basa en el estudio del ser humano, el conjunto complejo de ideas y creencias, tradiciones, valores, símbolos
Presta especial atención al comportamiento del ser humano
6.- Sistemático
Teoria General de Sistemas
Modelo Japonés
Modelo de Excelencia
Seis Sigma
Método “Just in time”
Calidad
Cuadro de Mando Integral
7.- Situacional
Teoría de la Contingencia Mary Parker Follet (1920)
Plantea que cada organización es diferente y por lo tanto se requieren diferentes métodos de gerencia y administración.
Establece objetivos a corto, mediano y largo plazo