TIPOS ESTILOS DE LIDERAZGO

Corresponde a aquel en que el líder adopta diversas características de los tipos de liderazgo, que permiten generar orientaciones sobre la forma de llevar a cabo las acciones, proporcionando solo lo que los soldados necesitan. Este estilo permite guiar y supervisar estrechamente cómo, dónde y cuándo realizar determinadas tareas; así mismo, evita solicitarlas a individuos inexpertos que no pueden responder por ellas. El líder en este estilo actúa informando a sus subordinados lo referente al trabajo y cómo realizarlo; entonces lidera a través del ejercicio de autoridad.

En este tipo de liderazgo el líder involucra a los subordinados en la toma de decisiones, como parte del proceso de integración con su equipo de trabajo. Solicita información y recomendaciones a sus integrantes y procura tomarlas realmente en cuenta, pues conoce su preparación y habilidades. Para el razonamiento de las decisiones se toma como eje fundamental lo siguiente:

Por sus características y considerado individualmente, es el más eficiente de los estilos, debido a que permite al líder gastar el menor tiempo y energía posibles en la interacción, dirección y comunicación con los liderados.

Se aplica mayormente en los niveles jerárquicos superiores. Este liderazgo motiva a los integrantes de un equipo de trabajo y los estimula intelectualmente en forma constante para transformarlos en individuos eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros líderes.

En el liderazgo autocrático el líder mantiene la iniciativa, dirige y controla las acciones; la toma de decisiones recae en una sola persona, con derecho y poder, pero con responsabilidad de las acciones. El líder establece las reglas y normas que deben ser obedecidas, así como los objetivos que deberán ser alcanzados y evalúa el trabajo realizado.

Este estilo de liderazgo es clave dentro de una organización, debido a que se busca generar un ambiente donde el protagonismo integre a varios actores, bajo la motivación de un líder que actúe de forma armónica con el grupo, escuchando y aprovechando las ideas de los liderados para luego decidir.

Es aquel en el que el comportamiento del líder está centrado en otorgar y conceder a los subordinados elevados grados de independencia para actuar. El líder toma un rol más neutral, planteando objetivos, entregando recursos y emitiendo lineamientos expresados en su intención, mientras a los subordinados se les confiere mayor libertad de acción e influencia en las decisiones. Esto limitará el ejercicio del poder del líder e incrementará su dependencia en el desempeño de todo el equipo.

Mediante este liderazgo se exponen los valores personales cultivados en la familia y fortalecidos en la institución militar, con lo cual el líder se consolida como una figura íntegra y en condiciones de ejercer autoridad y manejar a sus subordinados en cualquier ambiente.

Sustenta el liderazgo en la influencia que se puede alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad entrega algo legítimo y legal como recompensa por el comportamiento positivo y en beneficio de los intereses de la institución.

Es aquella que el líder ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos. Con ello conseguirá un seguimiento reactivo por parte de los subalternos, es decir, como respuesta a la legítima coacción sobre ellos.