UE3 / DSCG/ESDES M.MEHREZ

I/ NOTION, DIMENSSIONS ET ENJEUX DE LA STRATEGIE

A/ NOTION DE STRATEGIE

1/ Qu’Est-ce QUE LA STRATEGIE

2/ Fondements théoriques

B/ DIMENSSIONS ET ENJEUX DE LA STRATGIE

LE MODELE VIP

LA STRATGIE EST UN COMPROMIS

VERS UNE DFINITION GLOBALE DE LA STRATGIE

C/ NIVEAUX ET ACTEURS DE LA STRATEGIE

LES NIVEAUX DE LA STRATGIE

LES ACTEURS DE LA STRATGiE

II/ DEMARCHE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE

A/ LE PROCESSUS ET DIAGNOSTIC STRATGIQUE

1/ PROCESSUS STRATEGIQUE

2 LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

B/ LES CHOIX STATGIQUES

1: CORPORATE STRATGY

2: BUSINESS STRATGY

LES STRATEGIES FONCTIONNELLES

TYPES DE STRATEGIES

C/ LE DEPLOIEMENT STRATEGIQUE

1/ LES MODALITÉS DE DEPLOIEMENT

2/ LA PLANIFICATION STRATEGIQUE

3/ LA CONDUITE DE CHANGEMENT STRATÉGIQUE

TD/ TRAVAUX DIRIGÉES

REPONSEZ AUX QUESTIONS SUIVANTES

1/ PRESENTEZ ET ILLUSTREZ LES STRATEGIES DE DOMAINES ( CONCURRENTIELLES) PAR DES EXEMPLES CONCRETS D'ENTREPRISES

2/ PRESENTEZ ET ILLUSTREZ LES STRATEGIES GLOBALES (CORPORATE) PAR DES EXEMPLES CONCRETS D'ENTREPRISES

3/ PRESENTEZ LA STRATGIE D'UNE ENTREPRISE DU CAC GRACE AU MODELE VIP

4/ QUELLES SONT LES ENJEUX DE OU DES STRATGIES ADOPTÉES

5/ PRESENTEZ LE DIAGNOSTIC INTERNE D'UNE ENTREPRISE DE VOTRE CHOIX

FORME DE LA RÉPONSE: PRESENTATION POWERPOINT À DEPOSÉE SUR LE DRIVE

INDIQUEZ LE NUMERO DE VOTRE GROUPE ET LES NOMS SUR LA PRESENTATION

RESSOURCES :

LES AUTEURS

http://www.performancezoom.com/igor.php