unidad 1.- fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos

Es el departamento de una organización de negocios

contrataciones

despidos del personal.

administración del personal

mejores organizaciones mediante el capital humano

desempleo

responsabilidad social

necesidad de salud

desafíos éticos

diversificación de la fuerza de trabajo

aspectos demográficos

competencia global

el principal desafío de los administradores

logro del mejoramiento de las organizaciones

Mejora de los resultados empresariales

Mejora de la imagen de la empresa

Fomenta la innovación

Potencia la competitividad.

es dejar de lado los beneficios individuales

rigen el actuar de los trabajadores

normas y valores

una buena manera de actuar de los trabajadores

evitar sanciones de ley

corporación que opere en dos o más países

Contratación de personal local

crea vínculos con la comunidad

menores posibilidades de conflicto

no garantiza que se sigan
los lineamientos corporativos

Reubicación de personal internacional

Personal experimentado

Limita el grado de integración con
la comunidad nacional

El gerente de personal

Papel
importante en la planeación

planear los movimientos de personal

departamento de recursos humanos

evaluar a cada persona

suministra candidatos, bien calificados

tanto en el ámbito internacional como
en el nacional.

1. Diseño y análisis de puestos de trabajo

diseño del puesto

identificar los requisitos

en el candidato aspirante

2. Contratación y selección de empleados

obtener y retener empleados cualificados

entrevistar y seleccionar

3. Formación y desarrollo de los empleados

garantizar empleados y adquieran los conocimientos

habilidades específicas para realizar tareas

4. Compensación y beneficios

cubrir los gastos

pagar bien a los empleados

diseñar beneficios para empleados

atraer a más empleados

establecer una remuneración

impulsar la productividad

establecer una buena imagen publica