USO DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN DE LA COORDINACIÓN Y CONTROL
EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Gerente de primer línea
Problemas definidos
Aspectos oprativos
Acontecimientos pasados
Alta gerencia
Aspectos inciertos y ambiguos
Estrategia
Planeación
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECIONES Y CONTROL
Almacenada en una base de datos
Ayuda a la gerencia
Controlar la organización
Tomar decisiones importantes
Retroalimentación
Busca cumplir con los estándares establecidos
Ayuda a la organización a cumplir su metas
SISTEMA DE ORGANIZACIONES DE TOMA DE DECISIONES
Basado en la computadora
Información y apoyo a las decisiones gerenciales
Respaldado
Sistema de procesamiento de transacciones de la org.
Base de datos organizacionales y externas
ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
Administración del conocimiento
Pensamiento de compartir en una org.
Recursos creativos
Recursos intelectuales
Capital intelectual
Conocimientos
experiencia
Entendimientos
Relaciones
Procesos
Innovaciones
Procedimientos
Conocimiento explícito
Conocimiento sistemáticos
Codificar, escribir y pasar a otros
Documentos
Instrucciones
Conocimiento tácito
Expereincia personal
Reglas empíricas
Intuición
Criterio
Conocimiento
Práctico
Espertíce
SPIN OFF
Operación en internet
Antonomá
Flexible
Enfocada
Ventajas
Rápida toma de decisiones
Capaz de responder a los cambios en el mercado
Cultura emprendedora
Enfocada en el éxito operacional en línea
SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
Definición
Utilización de información
Mantener o alterar patrones en actividades oragnizacionales
Rutinas formales
Patrones
Procedimientos
Nivel y enfoque
Control
General
Departamental
Equipos
Personas
Balanced Scorecard
Equilibra
Medidad financieras tradicionales
Medidas operativas relacionadas al éxito empresarial
Mapa estratégico
Impulsos del éxito organizacional
Formas de vinculación de cada área
Control de comportamiento frente al control del resultado
Gerentes de nivel inferior
Desempeños del personal del departamento
Establecer metas y estándares
INTRANETS Y HERRAMIENTAS WEB 2.0
Intranets (Networking)
Vincula a las personas y departamentos
Dentro de un edificio particular
Con las oficinas corporativas
Compartir información
Cooperar en proyectos
Herramientas web 2.0
Variedad de software
Facilita
Intercambiar información
Realizar operación de negocios
Blogs
Permite colocar
Ideas
Opiniones
Wikis
Contenido
Crear
Compartir
Editar
Redes sociales
Extensión
Blogs
Wikis
PLANEACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES
Información
Recaban
Procesas
Proporcionan
Fortalecimitno de la coordinanción externa
Sistemas administrativo para la cadena de suministros
Empresa integrada
Relación cliente y el diseño organizacional
E-Business
Definición
Negocio a través de medios electrónicos
Diseño Organizacional
Operación de internet
Operación tradicional
Expansión de intranet corportaiva
Incluyendo
Clientes
Socios
Extranet
EMPRESA INTEGRADA
Estrecha coordinación
Empresarial
Proveedores
Clientes
Socios
Utiliza tecnología de la información
Enlaces de información
Sistemas de suministros
Equilibrio
Niveles bajos de inventario
Capacidad de respuesta al cliente
Relaciones horizontales
Relación con el cliente
Interés particular entre varias organizaciones
Administración de las relaciones con el cliente
Seguimiento de las interacciones del cliente con la empresa