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Wie man eine PESTLE-Analyse erstellt - Vorlage
Die PESTLE-Analyse ist ein Instrument zur Analyse und Überwachung der Variablen, die sich stark auf die Leistung der Organisation auswirken können. Diese PESTLE-Analyse-Vorlage ist ein nützliches Instrument für die strategische Planung, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen oder in einen ausländischen Markt eintreten.
PESTLE steht für Political (Politik), Economic (Wirtschaft) , Social (Soziales), Technology (Technologie), Legal (Recht), und Environmental (Umwelt).
Sie müssen die folgenden Faktoren berücksichtigen und in die Vorlage eingeben:
Politische Faktoren
Wirtschaftliche Faktoren
Soziale Faktoren
Technologische Einflüsse
Rechtliche Einflüsse
Umwelt-/ökologische Faktoren
Wohin als nächstes?
Wohin als nächstes?
Nachdem Sie Ihre PESTLE-Mindmap fertiggestellt haben, können Sie sie nutzen, um Strategien und Maßnahmen zu entwickeln, die Ihrem Unternehmen helfen, Veränderungen zu verstehen, zu antizipieren und darauf zu reagieren.
Name der Organisation
Eine PESTLE-Analyse untersucht Schlüsselbereiche, die bei der Suche nach Quellen für Veränderungen, die sich auf eine Organisation auswirken werden, zu berücksichtigen sind.
Geben Sie zunächst den Namen Ihrer Organisation in das zentrale Thema ein und drücken Sie dann Enter, um fortzufahren.
Technologische Einflüsse
Technologischer Faktor
Technologische Faktoren können in zwei Gruppen unterteilt werden:
- horizontale Technologien, die viele Menschen betreffen, wie die Informationstechnologie
- vertikale Technologien innerhalb einer Branche, z. B. die Ölindustrie.
Fügen Sie einen technologischen Faktor hinzu, der Ihre Organisation betreffen könnte.
'Berücksichtigen Sie sowohl horizontale als auch vertikale Faktoren, wenn Ihre Branche auf einer Art von Technologie basiert.
Rechtliche Einflüsse
Rechtlicher Faktor
Rechtliche Zwänge definieren den Rahmen, in dem Organisationen arbeiten. In zunehmendem Maße sind Organisationen von Gesetzen aus anderen Ländern betroffen.
Fügen Sie einen rechtlichen Faktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen kann.
Umwelt-/ökologische Einflüsse
Umweltfaktor
Umwelt- und ökologische Faktoren werden immer wichtiger und können sich auf die Strategien und das Verhalten von Unternehmen auswirken.
Fügen Sie einen Umweltfaktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen kann.
Soziokulturelle Einflüsse
Soziokultureller Faktor
Soziokulturelle Faktoren entstehen durch Kunden und potenzielle Kunden.
Veränderungen der Marktbedingungen, Trends, Moden und Gewohnheiten können sich auf die Entscheidungen der Kunden auswirken.
Fügen Sie einen soziokulturellen Faktor hinzu, der Ihr Unternehmen beeinflussen''' kann.
Wirtschaftliche Einflüsse
Wirtschaftlicher Faktor
Wirtschaftliche Faktoren können aus der Gesamtwirtschaft und den Märkten oder aus lokalen Finanzdienstleistungen stammen.
Globalisierung bedeutet, dass die wirtschaftlichen Bedingungen in einem Land ein anderes beeinflussen können.
Fügen Sie einen Wirtschaftsfaktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen könnte.
Politische Einflüsse
Politischer Faktor
Politische Maßnahmen und Initiativen der Regierung können sich auf Organisationen auswirken, insbesondere auf solche, die mit öffentlichen Dienstleistungen zu tun haben.
Mit zunehmender Globalisierung können politische Faktoren auch aus anderen Ländern kommen - wie z. B. der zunehmende Einfluss innerhalb der Europäischen Union.
Fügen Sie einen politischen Faktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen könnte.
