Analisis interno y externo

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LA BASE D ELA CONDUCTA SOCIAL

por milagros garcia

Analisis interno y externo

Económico: un elevado costo en reparación de equipos electrónicos, es una amenaza debido al incremento de equipo que se repara o compra para suplantar al equipo anterior

Social: el tema del alcoholismos entre pilotos es una amenaza muy recurrentes debido a que es un peligro tanto para ellos como para la sociedad, estando en estado de ebriedad ocasionan accidentes que son perjudiciales, en el mejor de los casos solo son daños económicos, pero en otros podría se el fallecimientos de los ciudadanos.

Cultura: contamos con movimientos de carga y descarga que es tanto a nivel nacional como centroamericano, es decir que tenemos relación con clientes fuera del país, cuando se realizan juntas o actividades de los que son incluidos contamos con la oportunidad de poder convivir con ellos y conocer un poco mas de la cultura y tradiciones que su país realiza.

Mercado: nuestra competencia mas grande es generar un mejor servicio a los clientes una amenaza para la empresa son los las empresas que realizan el mismos servicio con menor calidad y menor costo.

Externo

Competitivo: una oportunidad que se tiene es el buen servicio que la empresa brinda a sus cliente con el tema de carga y descarga del producto trasportado, se trata de cumple con las condiciones que los clientes especifican de manara rápida y eficiente.

Tecnológico: la nueva oportunidad que la empresa tiene es la llegada de nuevos programas digitales, esto ayuda de gran manera a poder agilizar los procesos, ahorrar tiempo y reducir el papeleo, generando un mejor control y manteniendo un sistema con una base de datos mas concisa.

Legal: una oportunidad que brinda el empresa es mantener las tarjetas de circulación autenticadas para no tener ningún inconveniente al momento de estar en circulación.

Desempeño de la organización: se trata de desempeñar una organización que cuente con los recursos necesario para poder genera un servicio con mayor calidad, es una fortaleza ya que se trata de mejora de manera continua.

Conocimientos: tratamos de conocer los procedimientos que se requieren al momentos de agilizar los procedimientos a seguir esto es una fortaleza ya que tratamos de capacitar a todo el personal para que ellos también puedan realizar los tramites, por si en dado caso la persona encargada no pueda hacer presente.

Internas

Cultura Organizacional: la fortaleza es nuestro entrona laborar, se cuenta con un ambiente agradable, los departamentos se ayudan unos con otros, se trata de realizar actividades donde todos los empleados estén presentes.

Valores de la empresa: una de las debilidades es no implementar de la mejor manera los valores de la empresa, es decir que los colaboradores no tiene en claro los valores de ella.