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por paulina paulina hace 3 años

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Áreas funcionales

Las áreas funcionales dentro de una organización comprenden un conjunto de funciones, actividades y responsabilidades específicas divididas en diferentes departamentos. Una de las áreas clave es la de producción, que se encarga de planificar, coordinar y controlar todos los procesos productivos para transformar insumos en productos de alta calidad.

Áreas funcionales

Paulina Ivette Zúñiga Mendoza 1B

Áreas funcionales

Es

el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades, realizadas en un departamento o área de la organización.
Se dividen en

Sistemas

satisfacer las necesidades de información de la empresa, de manera veraz y oportuna.

Algunos son

telecomunicaciones, análisis y diseño, procesamiento, redes, mantenimiento de sistemas, seguridad informática.

en las micro empresas es indispensables los sistemas.

tipos de hardware y software

software: conjunto de programas informáticos que permiten ejecutar diferentes tareas.

hardware: conjunto de componentes físicos de la computadora.

factibilidad de sistemas y equipos

se considera aspectos costo-beneficio al alcance del producto, la compatibilidad, con el software existente etc..

diseño e implantación de los sistemas.

etapas:

complementario de las necesidades- diseño del sistema-desarrollo- implementación y mantenimiento.

selección de tecnologías de la información

los sistemas de computación avanzados poderosos y baratos han permitido que los pequeños negocios puedan obtener niveles de automatización que alguna vez estuvieron al alcance solo de las grandes empresas.

Mercadotecnia

Es el conjunto de actividades tendientes a crear, promover, distribuir, y vender vienes y servicios en el momento y lugar mas adecuados y con la calidad requerida

Administración de mercadotecnia

investigación de mercados, la planeacion estratégica de mercadotecnia, el análisis y la segmentación del mercado, producto, precio, logística, publicidad, ventas, .relaciones publicas y promoción de ventas

Mezcla de mercadotecnia las cuatro "p"

comprende todas las variables o factores controlables para posicionarse y penetrar en el mercado meta.

4 "P"

producto, precio, plaza, promoción

todo aquello que puede ofrecerse al cliente para su adquisición uso o consumo y que además puede satisfacer u deseo o necesidad.

Precio

es el valor monetario de un producto o servicio.

Plaza

es la transferencia de los bienes del productor al consumidor.

Promoción

Publicidad

influye en aquellos grupos de población cuyas decisiones y preferencias determinan el éxito del producto.

Ventas

trabajo profesional de convencimiento y negociación que realizan los representantes comerciales o vendedores de una organización.

relaciones publicas.

comprenden la comunicación y el establecimiento de relaciones efectivas que garanticen la buena imagen y el éxito.

variables a considerar en la mezcla promocional.

variable :

comunicación

investigacion de mercados.

técnica que utiliza el muestreo estadístico, la encuesta, la observación, y la entrevista, para obtener información acerca de todas las variables que intervienen en la decisión de compra.

Producción

Consiste

En planear, coordinar y controlar todos los procesos productivos para convertir los insumos en productos de alta calidad.

Actividades básicas que se realizan:

programación del producto, diseño del producto, manufactura, control de calidad, mantenimiento, administración de materiales..

Programación de la producción

es el conjunto de etapas requeridas para elaborar el producto o prestar el servicio.

Los sistemas de producción más utilizados son

Procesos. El producto pasa a través de una secuencia de procesos y se produce de manera intermitente.

También

Órdenes. Se determinan cantidades específicas por lote de producción, de acuerdo con los requerimientos del cliente.

Intervienen

Instalaciones, equipos de maquinaria, tecnologia y mano de obra.

Diseño y desarrollo de producto .

debe satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.

etapas del desarrollo de nuevos productos:

generacion de ideas, seleccion de ideas, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado, diseño de prottipo definido, produccion.

Control de producción

permite:

Una de las técnicas más utilizadas en el control de la producción es el MRP y los presupuestos, ambos instrumentos de planeación y control para las operaciones, y comprenden la estimación de gastos, ingresos, ventas y costos de distribución, así como la cantidad de materia prima necesaria y las unidades producidas al concluir determinado periodo.

control total de calidad

función especificada del área de producción cuyo objetivo es verificar la calidad del producto terminado.

Mantenumiento

Permite

la conservación y funcionamiento optimo de la maquinaria, infraestructura, sistemas e instalaciones.

Administración de materiales

Se define como

es el proceso de selección, adquisición, planeación, organización y control de los insumos de la empresa.

es disponer de todos los materiales en la cantidad y calidad requeridas, y asignarlos en el lugar adecuado, para lo que se realizan las siguientes actividades

Planeación, organización y control del abastecimiento de materiales para el plan de producción.

Algunos criterios para seleccionar a los proveedores son la calidad y precio del producto, la puntualidad en el suministro, las condiciones de pago y el servicio posventa.

Recepción, manejo físico y registro

de todos los embarques que ingresan, así como de los productos terminados.

Tráfico

Movilización de materiales desde el lugar de ubicación hasta donde se utiliza; incluye el manejo físico y la transportación de los insumos y del producto terminado. También la selección y el control de los medios de transporte más adecuados para minimizar los costos, incluyendo la carga y descarga.

Almacén

Control físico de los materiales para protegerlos y evitar mermas, robos, deterioros y desperdicios; lo cual queda registrado e inventariado

Establecimiento de puntos de pedido y de reorden.

Que es

para garantizar el suministro de materiales.

Control de calidad

Inspeccionar y asegurar la calidad e ingreso de la materia prima.

Finanzas

Es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente, registrar operaciones, presentar resultados y cumplir obligaciones fiscales

Puede ser

Financiera, administrativa y fiscal

Planeación financiera y presupuestos

Sirve para

planear y controlar las actividades plasmadas en el plan estratégico. los presupuestos pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

crédito y cobranzas

Se define

La capacidad de endeudamiento de los clientes determinando el monto que la empresa puede otorgar en crédito.

Cuentas por cobrar y caja

se encarga de llevar el control de las cantidades que se deben a los proveedores. la caja se encarga del manejo físico del dinero de la empresa.

Impuestos

ISR: impuestos sobre la renta. IVA: impuesto al valor agregado. impuesto activo. impuestos especiales. etc.

Análisis de riesgo

se ocupa de mantener asegurados todos los bienes de la empresa contra cualquier riesgo con el menor costo posible.

Recursos humanos

Definición

relaciones industriales o capital humano, se establecen mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal, y lograr su óptimo desarrollo, así como para elevar su grado de satisfacción y pertenencia dentro de la organización

Se divide en

Reclutamiento y selección

selección: es donde se logra que todos los puestos sean ocupados por personal idóneo reclutamiento: es un medio a través del cual la empresa divulga y ofrece sus requerimientos de personal en el mercado de trabajo

capacitación y desarrollo

finalidad

fomentar las capacidades, competencias y habilidades del personal

Administración de sueldos y salarios

donde se aplican principios y técnicas para lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea adecuada a la capacidad para el desempeño del puesto

Servicios y prestaciones

Finalidad

Es proporcionar vienes, o actividades, con el fin de lograr que el personal obtenga benéficos adicionales al sueldo y una mayor motivación.

Higiene y salud

Objetivo

reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente que provienen del trabajo y causan enfermedades

Relaciones laborales

Es resultado de un trato colectivo del trabajo que especifica los términos y condiciones de empleo incluye ( contrato de trabajo, salarios y prestaciones, horarios, condiciones de trabajo, reglamento, ect.)