Análisis de Mercado
El estudio de mercado es un análisis que tiene como propósito de que un producto o servicio se posicione en un mercado.
Perspectiva de mercado
Demanda
Política de precios
Estructura del estudio
Unidad 2
Competencia
Contexto de la empresa
Unidad 1
Componentes
Elementos de un plan de negocios
Apéndice
Se incluye toda la información que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo del desarrollo del plan de negocios.
Proyecciones financieras
Aquí se establecen los egresos, ingresos, utilidades a corto y largo plazo.
Riesgos críticos
Análisis completo de los riesgos del negocio.
Operaciones
Describe las estrategias del empresario para penetrar en el mercado meta seleccionado.
Cuerpo directivo
Antecedentes, las capacidades y habilidades, logros, los éxitos obtenidos de los directivos y ejecutivos que van a dirigir este proyecto-empresa.
Análisis de mercado
Describe el tamaño y crecimiento potencial del mercado meta en que el negocio va a competir.
Descripción del negocio
Proporcionar un panorama detallado de la empresa y de los productos o servicios que se planean ofrecer.
Resumen ejecutivo
Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio para sostenerse y explicarse por si mismo
Ventaja competitiva
Son condiciones que permiten a una empresa producir un bien o servicio de igual valor a un precio más bajo.
Análisis FODA
Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular, etc. De esta manera, se puede obtener un diagnóstico que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Valores
Consiste en establecer las prioridades, principios, límites y criterios éticos y morales que van a regir el día a día de tu trabajo.
Objetivos
Los objetivos del proyecto a nivel del producto que este debe entregar a la organización, cliente, u otros involucrados.
Visión
Es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma.
Misión
Es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo.
Justificación
Es el texto redactado por un investigador o persona que trabaja en un proyecto, para explicar porqué es importante realizar dicho proyecto y las consecuencias que puede tener.
Naturaleza
Conjunto de elementos que la componen. Es la idea exacta: tipo, clase, ámbito que abarca, contexto en el que se ubica desde el punto de vista de la organización, etc.
Nombre del proyecto
Debe ser bonito, único y fácil de escribir y recordar.
Técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas
Sinética: La unión de elementos
distintos e irrelevantes.
Lluvia de ideas
Busqueda de analogías:
Hacer común lo extraño,
hacer extraño lo común.
La asociación de ideas
Pensamiento lateral o divergente
Elementos de la cultura empresarial
Los artefactos
Relativos a los resultados que conigue la organización a través de la acción.
Los supuestos inconscientes
Creencias y consideraciones que es el cómo ven los demás la compañía.
