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por Jon Barriuso Celis hace 6 años

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Trabajar en equipo ofrece múltiples ventajas, como la especificidad en las tareas y una mayor motivación y satisfacción entre sus miembros. Sin embargo, también presenta inconvenientes como la necesidad de un líder y posibles discusiones.

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Es una manera de alcanzar un objetivo cuando no depende de uno mismo sino que requiere una relación con otras personas.

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Causas habituales de conflicto en el mundo laboral

Interes economico
Juridico

Condiciones para que un equipo de trabajo sea eficaz

Interdependencia positivas entre los integrantes de un equipos
Definicion de objetivos
Comunicacion
Asignacion de roles y normas
Cohesion

Etapas de formación de los equipos de trabajo

Terminacion
Desempeño
Normalizacion
Conflicto
Formacion

Difencias entre equipo y grupo

El equipo se refiere al conjunto de personas que aportan sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de quienes lo forman.
el grupo es el conjunto de varias personas que están unidas para alcanzar un objetivo en específico.
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Técnicas de resolución de conflictos

Modificación de las variables estructurales
Modificacion de la variable humana
Mando autoritario
Arreglo con concesiones
Allanamiento
Ampliacion de recursos
Metas superordinales
Solucion del problema

¿Qué es la negociación? Fases de la negociación

Fase de evalucion
Fase de cierre
Fase de acuerdo
Fase de desarollo
Fase de preparacion

Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Explica las etapas que se dan en los conflictos
Evaluacion
Redactar el acuerdo
Elegir la soluccion adecuada
Buscar solucciones
Analizar el conflicto
Clasificar el conflicto
Identificar el conflicto
Inconvenientes
Líder necesario
Decisiones
Discusiones
Diluir responsabilidades
Desarrollo y coodinacion
Ventajas
Aportacion al equipo
Balanza
Tareas mas especificas
Motivación y Satisfaccion
Asumir riesgos
Trabajo en equipo

Topic principal

Roles en los equipos de trabajo

Investigador
Realizador
Rematador
se ocupe por los tiempos, los objetivos
Comunicador
Es el miembro más extrovertido del grupo
Evaluador
Es una persona más analítica que el creativo
Creador
Es la fuente de las ideas originales
Impulsor
En el caso que falte el jefe sera el
Coodinador
Es el jefe del equipo

Conflicto: definición y elementos