Gestión Empresarial y
toma de decisiones en tiempos
de crisis.
Ante una crisis empresarial, es crucial adaptar la gestión y la toma de decisiones para enfrentar los desafíos de manera eficiente. Es fundamental que cada miembro de la organización contribuya según sus capacidades, manteniéndose activo en la planificación y ejecución de estrategias.
Gestión Empresarial y
toma de decisiones en tiempos
de crisis.
VENDER MÁS NO SIGNIFICA GANAR MÁS
Stakeholders, sean proveedores, gobiernos,
locales. autoridades,
cuando estos no estean alineados a nuestra empresa
Hay dos opciones:
La nueva normalidad cambió de forma radical
la manera en la que los clientes y consumidores
adquieren sus productos,
siendo un factor clave la innovación digital en forma de mecanismos o plataformas seguras para comprar.
2- Hago que ejecuten
1.Hago que se alineen
Cuando hay crisis empresarial,
lo importante es estar haciendo
siempre algo.
Siempre hay que estar
planeando y/o ejecutando, independientemente de cual sean los tiempos o realidad
en la que estemos pasando,
Desde el punto de vista financiero,
cuando hay una crisis [...]
La disminución de precios
no necesariamente tiene que ser
la respuesta ante algunas crisis,
hay otras características
que puede tengan
mejores efectos.
LAS ORGANIZACIONES DEBEN SACAR
MAYOR PROVISIONAJES
Por ejemplo:
Que tan sensible soy a situación a o b.
LA PANDEMIA COMO CRISIS, AL IGUAL QUE LAS GRANDES CRISIS ECONMCAS,
ES UNA OPORTUNIDAD PARA HACER UNA LIMPIEZA NATURAL DEL MERCADO
HAY QUE ACTUAR FUERTE Y CONVENCIMIENTO. LOS RESULTADOS A LARGO PLAZOS SEAN BUENO.
HAY QUE EXIGIR A CADA UNO,
LO QUE CADA UNO PUEDE DAR
Cuando atravesamos una crisis
como la de ahora, todo lo que tenemos como empresa cambia
La base de datos
Las proyecciones
La misión que se tiene como organización
También se debe agilizar la toma de decisiones y establecer estrategias correctas de comunicación informando el grupo de interés
Es decir comunicando toda la organización
de la situación actual de la entidad, para que en equipo
se puedan tomar las mejores decisiones, para beneficio
tanto de la empresa como de los que laboran en la misma.
En tiempos de crisis, es necesario rediseñar la organización
Toda empresa debe llevar una formalidad
Por otro lado, no hay capital suficiente
Y si la empresa esta en estabilidad, igual necesitará mas capital, para salir de esa estabilidad falsa,
Estas en un momento bueno, necesitarás mas capital para seguir sobresaliendo.
Nos quedamos en crisis, necesitaremos capital para salir de ello.