LA PERSEPCION Y LA TOMA DE DECICIONES
INFLUENCIA SOBRE LA TOMA DE DESICIONES
Restricciones organizacionales
Antecedentes históricos
Regulaciones formales
sistemas de recompensas
Evaluación del desempeño
Diferencias individuales
diferencias culturales
Habilidad mental
genero
personalidad
APLICACIONES ESPECIFICAS DE LOS ATAJOS EN LAS ORGANIZACIONES
Entrevista de trabajo
expectativas de desempeño
Evaluacion del desempeño
AUMENTO DE LA CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DESICIONES
diferencias internacionales
tres componentes
motivacion intrinseca hacia la tarea
habilidades para el pensamiento creativo
fundamento de todo trabajo creativo
potencial creativo
¿QUE HAY DE LA ETICA EN CUANTO A LA TOMA DE DESICIONES
presenta tres frentes diferentes
Imponer y hacer cumplir reglas
informantes
utilitarismo
SESGOS Y ERRORES COMUNES EN LA TOMA DE DESICIONES
sesgo retrospectivo
sesgo por exeso de confianza
sesgos por disponibilidad
aumento del compromiso
error de aleatoriedad
Avercion al riesgo
Sesgos por confirmacion
sesgos por anclaje
EL VINCULO ENTRE LA PERCEPCION Y LA TOMA DE DESICIONES INDIVIDUAL
los trabajadoes
deciden cuanto esforzarse en sus labores
los gerentes
determinan los programas de de producción
los altos directivos
determinan las metas de su empresa
ATAJOS UTILIZADOS AL GUSGAR A OTROS
utiliza para juzgar a los de mas a menudo
Percepcion selectiva
Muestra la forma en que los intereses creados influyen de manera significativa
PERSEPCION DE LOS SERES HUMANOS
Teoría de atribución
Busca explicar las diferentes formas en las cuales se juzga a una persona
FACTORES QUE INFLUYEN A LA PERSEPCION
DIVIDEN EN TRES
FACTORES EN EL OBJETIVO
Novedad
Moviento
Sonido
Tamaño
Entorno
FACTORES EN LA SITUACION
Tiempo
Escenario social
Ambiente laboral
FACTORES EN EL RESEPTOR
Actitudes
Motivos
Intereses
expectativas
¿QUE ES PERSEPCION
Proceso mediante la cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con la finalidad de dar significado a su entorno
LA TOMA DE DESICIONES EN LAS ORGANIZACIONES
El modelo racional
modelo racional de toma de decisiones
Encuentra una solucion aseptable
toma la decisión racional
se basa en varias suposiciones
