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Organización Sistemica

Gerenciales o directivos

Función

Coordinar

Necesidades

Recursos

Requerimientos externos

Subsistemas funcionales

Resolver conflictos

Toma deciciones

Toda la organización

Controlar

Subsistemas organización

De mantenimiento

No a los cambios

Mantener cosas como están

estructura en funcionamiento

mecanismos selección personal

Capacidad de producción

Estabilidad

De adaptación

Presión

cambios organizacionales

Meta

Constancia ambiental

Supervivencia organización

ambiente externo

Respuestas adecuadas

condiciones extremas

De apoyo

Crear imagen

intercambios transaccionales

fronteras del sistema

insumos de producción

Técnicos o producción

No garantiza la eficiencia

Independiente de los demás sistemas

Funcion

Satisfacer requerimiento de la tarea central

Proceso de energia

Transformación

Tipos sistemas

Abiertos

Homeostacia

Cuando el sistema esta en equilibrio.

Adaptabilidad

Estandares del ambiente

Interdependencia de las partes

Resiliencia

Subsistemas

Comportamiento probabilistico

Cerrados

No tienen relación

ambiente

Abtractos

No se ve

Ej: Programas estudio

Fisicos

Caracteristicas

Aplicado

Cualquier tipo sistema

Vort Bertalanffy

conjunto de elementos

actuan reciprocamente

Compuesto

subsistemas interdependientes

Fundamentos

Funciones

dependen de una estructura

Sistemas abiertos

Sistemas existen dentro de sistemas

Organizado

Unitario

Delineado

limites especificos

Una acción que produzca cambios en una parte del sistema

producirá cambios en todo el sistema.

Todo sistema tiene uno o varios objetivos.

Conjunto de elementos interconectados para formar un todo.

Subsistema

componentes necesarios

operación sistema

Sistema

Es el sistema total