PROCESO LOGISTICO.

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PROCESO LOGISTICO.

¿QUE ES?

Una de las condiciones fundamentales para la prosperidad de un negocio es una adecuada logística. Por lo tanto, los procesos logísticos son todas aquellas actividades que aseguran la correcta coordinación del transporte y distribución de mercancías, así como la producción de los producto

es un conjunto de elementos interrelacionados con un objetivo común

EN QUE CONSISTE

Este es el proceso, la rutina o el paso a paso de la cadena de suministro y de toda logistica. ya que este para su correpta funcionalidad debe encajar cada una de sus partes y formar una cadena logistica

una empresa industrial tiene todo su proceso en función, todo funcionando con éxito menos un eslabón de esta cadena el de aprovicionamiento ( estos no tenian materia prima para la produccion y no tuvo como responder a todos los clientes quedando mal en sus ventas, tener que comprar materia prima quizas mas costosa, tener que asumir sobre costos para poder cumplir tanto en salarios como en cada engranaje de la logistica sin contar que no podra hacer ventas futuras por una produccion atrazada ..

ALMACENAMIENTO consiste en tareas de almacenamiento de los aprovisionamientos recibidos, mantenerlos en correcto estado y que el depósito de todos estos redunde de manera positiva en la actividad de la empresa. Es decir, no solo tratan de almacenar, también tratan de que el almacenaje sea eficiente.

FUNCIONES

Planificar las zonas de almacenamiento según el tipo de producto.

Registro del lugar en el que se encuentran almacenados.

Actualizar los inventarios

TRANSPORTE garantiza la entrega de mercancías de forma segura, puntual y económica

TIPOES DE TRASNPORTE

maritimo

terrestre

ferrobiario, carretera

aereo

Garantizar entregas seguras de los productos teniendo en cuenta las medidas de bioseguridad por el contexto de la COVID-19.

Llevar a cabo la logística inversa en la cadena de suministro cuando sea necesaria la recogida, devolución o reciclaje de productos

Realizar el transporte de productos asegurando la protección de los mismos, para que no sufran ningún daño o alteración, si se rompa la cadena de frío cuando exista.

Planificar las rutas de distribución para hacer la mayor cantidad de entregas en el menor tiempo posible.

APROVICIONAMIENTO se encarga de gestionar los suministros requeridos para la venta y fabricación de productos elaborados, semielaborados y materias primas con el objetivo de garantizar un correcto funcionamiento del resto de operativas de la cadena de suministro.

INVENTARIOS PARA PRODUCCION

PLANEACION (ESTA ABARCA DESDE LA COMPRA DE MATERIAS PRIMAS HASTA EL ULTIMO ESLAVON DE PRODUCCION.

PLANIFICACION DE PROVEEDORES

PLANIFICACION DE VENTAS

PLANIFICACION DE PRODUCCION

PLANIFICACION DE COMPRAS