por Paola Andrea Boxiga hace 5 años
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Reproducción de anfibios
Reproducción de nutrias
Ampliar el portafolio de servicios
identificando
Sus objetivos
teniendo en cuenta
El diseño e implementación de un programa de entrenamiento y capacitación permanente dirigido a todo el personal para asegurar el cumplimento de las normas de calidad
La implementación de un sistema de gestión de calidad en la prestación de los servicios
El diseño y la implementación de un sistema de manejo ambiental con miras a la certificación ISO 14001
La oferta de un portafolio de servicios con un enfoque multigeneracional y para un público con diversos intereses
La promoción del desarrollo conjunto de proyectos que aprovecharan las habilidades del equipo humano y las capacidades de los centros, la diversificación de las fuentes de financiación
La promoción y desarrollo de los procesos de planeación estratégica en cada uno de los centros de operación de la Fundación
Necesidad de establecer y mantener relaciones con diferentes entidades
Autoridades de control de tráfico de fauna silvestre
Proveedores de servicios y productos
Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales (ONG) ambientales, educativas y culturales
Patrocinadores
Medios de comunicación
Zoológicos nacionales e internacionales
Autoridades ambientales
Centros de investigación
instituciones educativas
Brindar todas las facilidades a ACOPAZOO para que los zoológicos agremiados pudieran exhibir y canjear ejemplares de fauna silvestre
La exposición de animales exóticos
El estudio científico, crianza y protección de los animales
Zoológicos modernos
Centros de conservación
prisiones en las que viven encarcelados cientos de animales con el fin de hacer disfrutar a quienes los visitan
La experiencia fuera mejorada tanto para los animales como para la gente que los visitaba.
Filadelfia
Viena
El cierre del Zoológico de Cali
La participación conjunta del sector oficial y del privado
Garantizar las condiciones mínimas de operación
La Fundación Zoológica de Cali
Un grupo de personas de la ciudad y de la región
Rodrigo Escobar Navia
decidió bajo un contrato disponer de
Un presupuesto
10 años
Administrar el Zoológico
Ofrecer una nueva experiencia para los visitantes y mejores condiciones de vida para los animales
Benchmarking
Portafolio de servicios
La construcción del acuario
Unidades de gestión con objetivos y responsabilidades asignadas
como
CREA
Centro de Investigación para la Conservación de Especies Amenazadas
Unidad de Mercadeo y Comunicaciones
Generaba el valor de la marca del Zoológico y la Fundación
Unidad de Desarrollo Físico
Se encargaba de la parte eléctrica e hídrica y el mantenimiento de la infraestructura
Unidad de Atención al Visitante
Servicios de alimentación, aseo y servicio al cliente
CIDZOO
Educación tanto dentro como fuera del parque y la promoción de prácticas ambientales sostenibles
Bienestar Animal
Cuidado de la colección de animales que poseía el zoológico
Venta de souvenirs por medio de la Zootienda
Cursos de verano
Celebración de fiestas infantiles
María Clara Domínguez
hizo parte de
Asociación Mundial de Zoológicos y Acuarios WAZA
Alianzas con diferentes parques a nivel mundial
La Estrategia Mundial de los Zoológicos y Acuarios para la Conservación
Objetivos institucionales
ALPZA
Relaciones de cooperación e intercambio con otras instituciones zoológicas del mundo
Congreso latinoamericano de zoológicos
La próxima sede para el congreso
sin
Unidades de gestión consolidadas
Una zona verde más de la ciudad
