Проблема: Не большое количество обучаемых работников по курсу работы с ГНКТ.

1. Потому что многих не знают о возможности обучения. А это произошло…

Потому что руководители на местах и коллеги не рассказывают новым рботникам о такой возможности. А это случилось…

Потому что не всегда есть понимание куда и как развивать своих работников.

Не все руководители представляют как развивать компетенции персонла

Мы не проинформировали и не обучили этому менеджеров компании!

Мы не обеспечили прозрачность и вертикаль для развития работников.

Потому что руководители не видят выгоды для себя в обучении

Затраты на обучения ложаться на их бюджет уже сейчас (командировки, билеты, проживание уже сегодня), а выгода от грамотно работающего персонла не сразу очевидна и не линейна

Откуда я знаю! Ну, вот так!

Потому что большая часть людей не получила уведомления в социальных сетях, месенджера. А это случилось…

Потому что мы не занимаемся их развитием и не назначили ответсвенных за это направление.

Потому что есть серьезное сопротивление среди топ менеджмента компании против развития подобной коммуникации

Не нашли аргументы что бы переубедить.

2. Потому что не все понимают для чего им это нужно. А это произошло…

Потому что людям не ясен путь карьерного роста в команде. А это случилось…

Потому что мы не смогли донести эту информацию до новобранцев при приеме и обозначить перспективы развития

Мы слишком мало общаемся с новобранцами и не отслеживаем их адаптацию в компании

У нас не было ресурсов для развития этого вопроса.

У нас не было подобного опыта и как правильно адатировать людей узнавать приходилось походу работы!