106 MEJORES PRÁCTICAS E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA

Competitividad en integración

Unificación de Supply Chain

Tecnología de información

Información compartida

Conectividad

Estandarización

Simplificación

Disciplina

Integración con proveedores que permitan conectividad integral.

Competitividad en posicionamiento

Formulación de estrategias logísticas

Integración logística en el Supply Chain

Red logística

Organización

Formulación de estrategias logísticas, estableciendo planes de integración interna

Integración de la tecnología y la planeación

Expansión de los sistemas de información logísticos y TICS

Medidas del nivel de integración

Evaluación funcional

Metodología del ABC y costo total

Indicadores de desempeño

Impacto

Medición del desempeño logístico mediante estadísticas e indicadores de desempeño

Integración de las relaciones

Especificidad de roles

Protocolos

Habilidad para compartir información

Ganancias y riesgos compartidos

Enfoque estableciendo roles integrando al personal en las estrategias logísticas

Medidas del desempeño logístico

Valoración funcional

Valoración del proceso

Bechmarking

Medición de la funcionalidad de los procesos de integración

Competitividad en agilidad

Flexibilidad en los servicios logísticos enfocados al éxito de los clientes

Relevancia

Ajuste al cliente

Flexibilidad

Integración con proveedores

Alineamiento estratégico

Función operacional

Encadenamiento financiero

Administración de proveedores

Ahorro de proveedores

Integración de los proveedores y clientes facilita la fusión operacional y financiera

Integración con clientes

Segmentación de clientes

Relevancia

Capacidad de respuesta

Flexibilidad

Programas de integración a los requerimientos de los clientes buscando una relación integral

Integración interna

Unificación internacional

Estandarización

Simplificación

Aceptación de normas y su cumplimiento

Adaptación estructural

Adaptación a una gestión por procesos simplificando y estandarizando las operaciones