Персональный менеджмент

Тема 1. Теоретические основы персонального менеджмента

Актуальность

Способность ставить цели

Самостоятельно организовывать и планировать работу

Способность расставлять приоритеты

Понятие персонального менеджмента

подходы

Личностный

Умение формулировать цели

Личная организованность

Самодисциплина

Владение техникой личной работы

Забота о здоровье

Эмоционально-волевой потенциал

Самоконтроль

Функциональный

Принцип SMART

Пирамида Б. Франклина

Личностный потенциал

компоненты

Ценностный потенциал

Эмоционально -волевой потенциал

Жизненные подходы

реактивный

проактивный

Интеллектуальный потенциал

творческий

профессионально-квалификационный

Коммуникативный потенциал

Управленческий потенциал

управление собой

управление коллективом

планирование

организация

мотивация

контроль

анализ

"Обучение длинною в жизнь"

Тема 2. Тайм-менеджмент. Методы и приёмы управления временем

Актуальность

Методы и инструменты тайм-менеджмента

планирование

расстановка приоритетов

срочность

важность

резервирование времени

формула тайм-менеджмента

методы

Метод "1-3-5"

календарик-пинарик

метод Альпы

матрица Эйзенхауэра

хрономентаж

правило двух минут

метод проглатывания лягушки

метод швейцарского сыра

метод борьбы со слонами

метод блочной работы

метод "Мартини" или конфетки

Техника "Помидора"

метод параллельных дел

кабан доска

задачи

рабочие задачи

жесткие

гибкие

бюджетируемые задачи

забота о здоровье

эффективность использования времени

КПД

психологические защиты(оправдания)

эффект "ведра с крабами"

учебный фильм "Цена времени"

Тема 3. Организация рабочего пространства. Систематизация деятельности.

актуальность

с чего начать?

полезные эффекты

экономия времени

спокойствие и уверенность

повышение эффективности

причины беспорядка

отсутствует место хранения предмета

место хранения неудобное

базовые принципы организации пространства

распределить комнату на зоны активности

спланируйте систему хранения вещей

пространство осваивайте сегментами

храните вещи там, где используете

легко брать и возвращать на место вещь

постройка системы хранения по принципу концентрических кругов

области хранения по частоте использования

ближний кргу

дальний круг

глубокий трюм

правила организации рабочего места

мотивационный бонус

полезные привычки

рабочее место

зона комфорта

зона внимания

провода

зона напоминания

зона хранения

канцелярия

зона творчества

правильное хранение

полезные советы

3 группы

оставляю

сомневаюсь

избавляюсь

организация информационного пространства

разбиение приложений по группкам

Размещайте на рабочем столе ярлыки, а не сами файлы

Тема 4. Основы управленческой деятельности

система управления

субъект управления

объект управления

внутренняя среда организации

организационная структура

звено

связь

виды

вертикальные (связи подчинения)

горизонтальные (связи согласования)

уровень

организационные структуры

плоские

многоуровневые

разделение труда

вертикальное

горизонтальное

деление

функциональное

региональное

по виду выпускаемой продукции

по виду потребителей

проектное

по признаку департаментизации

функциональные

региональные

прокуктовые

потребительские

проектные

по виду передаваемых полномочий

линейные

штабные

структурные подразделения

линейные

функциональные

бизнес-процессы

технологии

кадры

организационная культура

Методы анализа внешней среды

SWOT-анализ

STEP-анализ

процесс управления организацией

прогнозирование

планирование

организация

координация

мотивация

контроль

анализ

коммуникации

вертикальные

горизонтальные

включает в себя

философия компании

преобладающие ценности

нормы поведения

традиции

Тема 5. Основы управленческой деятельности

процесс управления. Функции менеджмента

планирование

организация

координация

мотивация

контроль

анализ

виды коммуникаций

вертикальные

горизонтальные

подготовка и проведение совещаний

процесс подготовки и проведения

определение цели совещания

виды

отчёт

презентация

обратная связь

по решению проблемы

комбинированный тип

подготовка повестки дня

определение состава участников

назначение даты, места, времени проведения

проведение совещания

подведение итогов

методы принятия решений

количественные методы

корреляционно-регрессивный анализ

линейное программирование

динамическое программирование

имитационное моделирование

качественные методы

мозговой штурм

формулировка проблемы

генерация идей

анализ идей и их группировка

нокаут

"буриданов осёл"

комбинированные методы

Тема 6. Майнд-менеджмент. Разработка интеллект-карт и их использование в учебной деятельности

актуальность

понятие интеллект-карт. История появления

идея Тони Бьюзена

синонимы термина "интеллект-карта"

карты памяти

карты разума

карты мышления

Mind map

принципы майнд-менеджмента

визуализация

ассоциативность

правила построения интеллект-карт

главный объект - центр

основные темы в виде ветвей

карта читается по часовой стрелке

область применения интеллект-карт

образование

подготовка учебных работ

публичные выступления

подготовка к экзаменам/зачётам

наука

статьи

монографии

диссертации

НИОКР

самоорганизация

планирование времени

принятие решений

организация мероприятий

организация командной работы

проведение совещаний

управление проектами

мозговой штурм

принятие управленческих решений

ПО для разработка интеллект-карт

бесплатные

Mindomo

XMind

FREEMIND

платные

MindManager

использование интеллект-карт в учебном процессе

позволяют систематизировать и осмыслить информацию

процесс создания интеллект-карты

выбор инструмента и шаблона

создание топиков

работа над содержанием карты

оформление интеллект карты

Тема 7. Мотивация в системе менеджмента

понятие мотивации. Мотивация и стимулирование

мотивация

потребность

мотив

стимулы

поощрения

принуждение

стимулы виды

негативные

денежные

натуральные

моральные

патернализм

организационные

участие в управлении

мотивационные теории

содержательные

А. Маслоу

потребности

первичные

вторичные

К. Алдерфера

теория ERG

Экзистенциальные потребности

социальные потребности

потребности роста

Д. МакКлеланда

власть

успех

причастность

Ф. Герцберга

мотиваторы

гигиенические факторы

Д. Макгрегора

теория Х

теория Y

процессуальные

теория ожиданий В. Врума

основной фактор

ожидаемый результат

теория справедливости Ст. Адамса

сопоставляет усилия и результат

теория Портера-Лоулера

затраченные усилия

полученные результаты

вознаграждение

степень удовлетворения

восприятие

типологическая модель мотивации Герчикова В. И.

патриотический тип

хозяйский тип

люмпенизированный тип

инструментальный тип

профессиональный тип