Analisis y diseño de puestos
Recoleccion de informacion para analisis de puestos
descripcion del puesto, identificacion del puesto
Planeacion estrategica de los recursos humanos
Analisis de flujo de trabajo y diseño de puesto
entrevistas, cuestionarios, observacion, diario
Fuentes de informacion
Datos del puesto
Metodos de recopilacion de informacion
Descripcion del puesto
especificacion del puesto
Reclutamiento y seleccion
Proceso de evaluacion y desempeño
Administracion de compensaciones
Cumplimiento de la ley
Identificacion del puesto
Seccion de indentificacion del puesto
Esta contiene puntos como la ubicacion del departamento, la persona a quien debera reportar el que ocupe el puesto, y la fecha de la ultima revision de la descripcion
Seccion de deberes o funciones escenciales del puesto
Los enunciados que abarcan los deberes del puesto por lo general se colocan en orden de importancia, estos enunciados deberan indicar el peso o valor de cada tarea.
Seccion de especificaciones del puesto
Las habilidades importantes para un puesto incluyen la educacion o experiencia, la capacitacion especializada, los rasgos o capacidades personales y las destrezas manuales.
Redactar descripciones del puesto de manera clara y concreta
Cuando se redacta la descripcion del puesto es escencial utilizar eunciados breves, directos y sencillos. Se deben eliminar las palabras o frases innecesarias.
Perspectiva general para el deiseño de puestos
Un puesto de trabajo es mucho más que una serie de labores que se registran en una ficha de análisis de responsabilidades y acciones el cual forma parte del sistema de gestión de recursos humanos, y que se presentan de manera resumida en una descripción estandarizada.
Objetivos
2.- Los analisis de puestos se pueden reunir utilizando varios metodos de recopilacion
3.-El fromato de las descripciones de puesto varia mucho, lo que a menudo refleja necesidades de la organizacion y la habilidad del redactor
4.- El diseño de puestos es una extencion de analisis de puestos, enfocado en la restructuraccion de puestos con el fin de capturar el talento de los empleados, mejorar su satisfaccion de trabajo y desempeño en la organizacion.
6.- Cada vez ams empresas estan utilizando los equipos de empleados para resolver los problemas unicos y complejos, mejorar la colaboracion entre trabajadores, mejorar su moral y el desempeño y sacar al maximo provecho de los escasos recursos de una empresa.