Почему не перформила на кассах?
На интеграции вот так:
Процессы в компании:
маттермост
айтишечка
Процессы в команде:
feature-team: два разработчика, тестировщик,
продакт - 4 человека на один модуль
частые коммуникации с разработчиком,
ощущение команды, общий вайб
регулярные созвоны, на которых я узнаю о
новых бизнес-требованиях, сроках - я знаю куда движется проект
мои задачи проходят дев-ревью-в тесте за день,
таким образом я вижу что моя работа важна
Процессы наставничества:
на интеграции у меня уже не было явного либо неявного наставника, но был постоянный обмен опытом среди разработчиков плюс-минус моего грейда
На кассах было так:
Процессы в компании:
скайп
отсутствие айтишного вайба
Процессы в команде:
6 разработчиков, 2 тестировщика, аналитик
отсутствие явного руководителя
отсутствие коммуникации с другими разработчиками,
нет ощущения команды, чувствую себя в стороне
ежедневные бесполезные созвоны, создание
видимости управления, я не получаю информацию о проекте
моя задача может неделю ждать ревью,
таким образом я вижу что моя работа не важна
Процессы наставничества:
отсутствие системности в обучении,
one-to-one от случая к случаю
токсичная атмосфера в команде,
все старше и значительно опытнее