Почему не перформила на кассах?

На интеграции вот так:

Процессы в компании:

маттермост

айтишечка

Процессы в команде:

feature-team: два разработчика, тестировщик,
продакт - 4 человека на один модуль

частые коммуникации с разработчиком,
ощущение команды, общий вайб

регулярные созвоны, на которых я узнаю о
новых бизнес-требованиях, сроках - я знаю куда движется проект

мои задачи проходят дев-ревью-в тесте за день,
таким образом я вижу что моя работа важна

Процессы наставничества:

на интеграции у меня уже не было явного либо неявного наставника, но был постоянный обмен опытом среди разработчиков плюс-минус моего грейда

На кассах было так:

Процессы в компании:

скайп

отсутствие айтишного вайба

Процессы в команде:

6 разработчиков, 2 тестировщика, аналитик
отсутствие явного руководителя

отсутствие коммуникации с другими разработчиками,
нет ощущения команды, чувствую себя в стороне

ежедневные бесполезные созвоны, создание
видимости управления, я не получаю информацию о проекте

моя задача может неделю ждать ревью,
таким образом я вижу что моя работа не важна

Процессы наставничества:

отсутствие системности в обучении,
one-to-one от случая к случаю

токсичная атмосфера в команде,
все старше и значительно опытнее