Cadena de suministro-Yulieth Gelvez
Es una red de organización del
negocio, la cual busca conseguir
una materia prima para transformarla
y luego distribuirla para llegar al
cliente.
Gestión de Abastecimiento
Es la labor logística en la cual se
adquieren los productos, bienes
o servicios para los diversos
sistemas de producción
Objetivos
Cambios de Mercado
Estrategias
Tecnificación
Riesgos
Cliente
Materiales
Planear
Proveedores
Abastecimiento
Es el manejo de Inventarios,
la programación de la producción,
y finalmente el resultado de
satisfacción por parte del cliente
Funciones del Abastecimiento
Calcular las necesidades
Planear la adquisición
Hacer seguimiento
Comprar o adquirir
Estudiar y anticipar el mercado
Evaluar a los proveedores
Buscar los productos
Proveedores
Persona o empresa
que abastece
PRE SELECCION
Filtro de los proveedores,
allí se evalúan bajo estándares o criterios, los cuales son:
C. Especificos de la empresa
Cumple o no cumple
Proceso de selección
SELECCION
Se da mediante unos parámetros, allí se elige al proveedor
P. De la pre selección
Puntuaciones
Calificación por áreas
Sumatoria
Evaluación de proveedores
Se da un seguimiento, en el
se evalúa: puntualidad, calidad
técnica, calidad en el servicio,
estabilidad de precios y cumplimiento
con las cantidades seleccionadas
Planeación del
Abastecimiento
Se planea y dimensiona el
impacto del inventario
Materiales estratégicos
Materiales especializados
Materiales no especializados
Materiales cuello de botela
Sistema de Compras
Se suministra y se da
un proceso de
seguimiento de las
compras en general
Objetivos
Eficiencia recursos
0 deperdicios
Reducción costos
Abatecimiento
Calidad
Proveedores
Departamento de Compras
Gerente
Compras
Comprador
materia prima y
empaques
Comprador
maquinaria y
repuesto
Comprador de
transporte
Comprador de
dotación
Comprador de
papeleria y mercadeo
Funciones del Dep. Compras
Crear y mantener un registro de los
proveedores
Recibir las solicitudes de compra en
general
Generar y dar seguimiento a las
solicitudes de compra
Generar las ordenes de compra y
dar seguimiento
Realizar ordenes de compra con
múltiples monedas
Agilizar la recepción de la
mercaderia
Realizar la planeación de compras
para el periodo dado
Proceso de compras
1. Inicio
2. Formalización solicitud
3. Análisis de proveedores
4. Solicitud de cotizaciones
5. Despacho
6. Gestión logística
7. Aspectos financieros
8. Evaluación del servicio prestado
9. Toma de decisiones