Caract. de proyecto
Los proyectos usan recursos
Recomendaciones
Humanos
Dinero
No se puede ejecutar o realizar el proyecto sin recursos
Posee un“administrador del proyecto”.
Recomendaciones
Poner un encargado que de un adecuado seguimiento
a la ejecución de las actividades programadas
Operación independientemente de la cadena de mando normal dentro de la organización
De no tener un guía nos arriesgamos a que cada persona trabaje con criterios distintos y en el tiempo que cada ente considere lo que afecta el desarrollo de dicho proyecto.
Los proyectos siguen una planeación
Recomendaciones
Establecer una metodología efectiva
Aclarar los lineamientos a seguir para lograr la
meta y objetivo que se han establecido
De no tener un lineamiento No se tendría un norte a seguir y por ende podría colapsar a corto plazo el proyecto
Principio y fin definidos
Recomendaciones
Ruta critica
Calendario de especificación
Si no se define el tiempo El proyecto se nos puede volver un bucle y perder el tiempo sin lograr lo propuesto.
Se sujetan a un seguimiento y monitorización
Recomendaciones
Crear plan de acción
Asignar un personal responsable de llevar a cabo la evaluación constante de dicho proyecto.
Si no tenemos damos un seguimiento perderemos
de vista el avance de nuestro proyecto
Los resultados del proyecto tienen
metas específicas de calidad
Recomendaciones
Determinación de las metas a lograr
Adapta tus metas de forma periódica
De no establecer metas
potencializamos la probabilidad de un
proyecto fracasado.
Subtema