Cuya estructura
Ocasiona
Tiene
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Además de
Es
Requiere considerar
Los antropólogos
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Los sociólogos
Es
Es
Los psicólogos sociales
Se centra en
En otras palabras
Su
Ayuda a identificar
Su estudio se apoya en
Incluye
Parte con
CONCEPTO

CARACTERÍSTICAS DEL CO

Es una disciplina que estudia el impacto posible de los individuos grupos y estructuras dentro de una organización.

El CO en si estudia lo que hacen las personas en una organización y de cómo afecta su comportamiento al desempeño de ésta.

La idea de que la conducta humana es, hasta cierto punto predecible y que las dinámicas puestas en marcha dentro de una organización pueden influir de manera positiva o negativa .

Niveles de análisis

La motivación de los trabajadores

La estructura organizacional

Compromiso organizacional

La cultura y clima organizacionales

Las dinámicas de comunicación

Cuatro disciplinas de intervención

PSICOLOGÍA SOCIAL

La influencia de las personas entre sí.

Hacen aportes significativos en los ámbitos para medir, entender y cambiar las actitudes; patrones de comunicación y construcción de la confianza.

PSICOLOGÍA

La ciencia que busca medir, explicar, y en ocasiones cambiar el comportamiento de los seres humanos.

SOCIOLOGÍA

La ciencia que estudia a las personas en relación con su ambiente social o cultura.

Han contribuido al CO mediante el estudio del comportamiento grupal en las organizaciones, en particular en las que son formales y complejas como son:

ANTROPOLOGÍA

El estudio de las sociedades con objeto de aprender sobre los seres humanos y sus actividades.

Han ayudado a entender las diferencias en cuanto a los valores, actitudes y comportamientos fundamentales entre personas de países distintos y en organizaciones diferentes, destacando aspectos como:

APTITUDES INTERPERSONALES EN EL SITIO DE TRABAJO

Las organizaciones tienen la necesidad de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento.

La calidad del trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laboral tiene más importancia que la paga.

Los administradores deben tener aptitudes técnicas y capacidades para tratar con las personas.

MODELO DE CO

Las variables dependientes

Ausentismo

Si el empleado fatigado o enfermo no acude a trabajar

Un efecto directo en la eficacia y eficiencia.

Que el flujo de trabajo se interrumpa.

Productividad

EFICACIA

EFICIENCIA

La conducta que se aparta de las normas de comportamiento en el trabajo

Aquélla que de manera voluntaria viola en forma significativa las normas organizacionales

Comportamiento ciudadano organizacional CCO

Comportamiento discrecional que no es parte de los requerimientos formales de trabajo de un empleado, pero no obstante promueve el funcionamiento eficaz de la organización.

Satisfacción en el trabajo

Una abstracción de la realidad o representación simplificada de algún fenómeno del mundo real

Propone que existen tres niveles de análisis en el CO

Individual

Grupal

Organizacional

Las variables independientes

A nivel grupal

Comportamiento variado de las personas.

A nivel del sistema de la organización

El diseño de la organización formal; la cultura interna de la organización y las políticas y prácticas de recursos humanos.

A nivel del individuo

Las personas entran a las organizaciones con ciertas características intactas que influirán en su comportamiento en el trabajo.

Retos y oportunidades del CO

Responder a la globalización

Administrar la fuerza de trabajo diversa

Mejorar la calidad y productividad

Mejorar el servicio al cliente

Mejorar las aptitudes para relacionarse con otras personas

Estimular el cambio y la innovación

Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos trabajo-vida

Trabajar en organizaciones de red

Crea un ambiente de trabajo positivo

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