Caso Zara (Inditex)
Fundado
1985
En La Coruña (España)
Fundadores
Amancio Ortega y Rosalía Mera.
Expansión de la compañía
1988
Primera expansión
1989-1990
Se abren tiendas en Nueva York y París
1992-1997
1992 llegada a México, 1993 a Grecia, 1994 Bélgica y Suecia,
1995 Malta y el 1996 y 1997 Chipre, Noruega e Israel
1999
Reino Unido, Turquía, Argentina, Venezuela, Emiratos Árabe Unidos, Japón, Kuwait y Líbano
El grupo Inditex cuenta con más de 7000 tiendas, y presencia en 88 países y más de 153.000 empleados.
Cuenta con diferentes formatos como Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterque.
¿Cuál es el presidente actual de Inditex?
Pablo Isla Álvarez de Tejera
¿Qué piensa de la empresa ?
"Pensamos y actuamos de manera sostenible en todas las fases de nuestra actividad y asumimos como propias las expectativas de nuestros grupos de interés. Nuestra moda es Right to Wear"
Modelo de negocio de Zara:
Clientes Jóvenes
Reportes Mundiales Diarios
Publicidad Nula, Presencia en Plazas Claves
Provoca Nuevas tendencias en la moda
Poco o Nulo Stock
Buena Calidad a un Precio Razonable
Innovación en la Entrega de Productos
Movilidad
La marca trata de hacer esto en todas las diferentes edades y culturas.
Aunque, sus productos son principalmente para estilos y personas más clásicas.
Su estrategia consiste en controlar todo el proceso (diseño, fabricación, distribución y venta) para acercarse de forma permanente a la demanda del cliente.
Ese proceso les permite tomar decisiones ágiles sobre el surtido de prendas, incluso en cuestión de semanas, y no una vez por temporada, como el resto de fabricantes.
Bibliografía
Blasco. (2015). ZARA Y SU ANÁLISIS ESTRATÉGICO. En J. J. Sánchez, ZARA Y SU ANÁLISIS ESTRATÉGICO (págs. 8, 9, 12). Elche: Universidad Miguel Hernández .
Muñoz. (2010). Xing. Obtenido de Xing.com: https://www.xing.com/communities/posts/analisis-caso-zara-1003329635
ZARA INDITEX MARKETING MIX :CASO PRÁCTICO. (2014). Recuperado de http://quieromarketing.blogspot.com/2017/10/zara-inditex-marketing-mix-caso-practico.
